财务负责人的职责范围_财务负责人的职责

1.公司财务负责人要承担什么责任及义务

2.财务部负责人职责

财务负责人不一定必须是本公司员工。

财务负责人可以是外聘人员或者是由公司委派其他职员担任。不过，公司的财务负责人必须是公司的法定代表人或者是经公司法定代表人授权的负责人。因此，如果公司委派其他职员担任财务负责人，需要在授权委托书上明确职责和权限，并经过公司法定代表人的签字和盖章确认。同时，公司应该根据实际情况和需要，谨慎选择财务负责人，并对其进行相应的培训和管理，确保其能够胜任工作并保障公司的财务安全。

财务负责人职责如下：

1、财务监督：财务负责人应当对企业或组织的财务状况进行监督和管理，确保企业或组织的财务状况真实、准确、完整；

2、财务策划：财务负责人应当根据企业或组织的经营情况和发展目标，制定相应的财务策划和预算，合理分配和利用财务，提高财务效益；

3、财务报告：财务负责人应当按照法律法规和会计准则，编制企业或组织的财务报告，及时向企业或组织的董事会、股东和监管机构报告财务状况；

4、风险管理：财务负责人应当对企业或组织的财务风险进行评估和管理，制定相应的风险控制措施，防范和减轻财务风险带来的损失；

5、税务管理：财务负责人应当按照国家税收法律法规和规定，合理规划和管理企业或组织的税务事务，确保企业或组织的税务合规性和税务贡献；

6、内部控制：财务负责人应当建立和完善企业或组织的内部控制制度，确保企业或组织的财务管理、会计核算和财务报告的准确性和合规性；

7、法律合规：财务负责人应当遵守国家法律法规和企业或组织的内部规章制度，保障企业或组织的财务合规性和安全性。

综上所述，财务负责人应当具备较高的财务管理能力和专业知识，以保证企业或组织的财务管理工作顺利进行。同时，财务负责人还应当具备敬业精神和诚信意识，保持高度的责任感和工作操守，以维护企业或组织的形象和利益。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》第五十二条

监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职务。

公司财务负责人要承担什么责任及义务

财务负责人承担以下责任：

1、编制财务报表、业务活动报告和预测；

2、监督财务细节以确保满足法律要求；

3、监督财务报告和预算的员工；

4、审核公司财务报告，寻找降低成本的方法；

5、分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会；

6、帮助管理层做出财务决策。

授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿，编制虚财务会计报告或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告，构成犯罪的，依法追究刑事责任，不够成犯罪的，可以处以罚款，属于国家工作人员的，可以由所在单位或有关单位依法给予降级、撤职、开除的行政处分。

《中华人民共和国会计法》

第五条

会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。

任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿和其他会计资料，提供虚财务会计报告。

任何单位或者个人不得对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员实行打击报复。

财务部负责人职责

财务负责人职责：

1、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的缺陷提出改进建议。

2、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

3、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。

4、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。

5、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》第二十一条公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

财务部负责人职责(一)

　1、掌握国家颁布的财经法律、法规、政策、条例和上级有关主管部门制定的财会制度、规定及管理办法，结合本单位的实际，组织制定其内部的财会规章制度，并负责贯彻实施;

　2、组织建立会计人员岗位责任制，负责对会计人员的考核;

　3、组织编制单位的财务成本、经费预算、检查督促财务成本、经费预算的落实，并对经费预算执行情况进行分析;

　4、组织财会人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用，审查对外提供的会计资料;

　5、按时足额完成各项上交任务，不挤占、挪用、拖欠、截留应交收入;

　6、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;

　7、实施对下属单位财务收支的审计工作;

　8、负责加强会计档案的管理工作和会计人员工作变动的监交工作;

　9、组织财会人员各种学习、培训工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平;

　10、承办总会计师交办的其他工作。

　财务部负责人职责(二)

　一、 收款

　严格按公司的收入管理规定办理收款业务，收款时用验钞器审验人民币真 伪，认真清点，不得发生少收、多收款现象，否则责任自负;收客户款应在收据 上注明?定金、一期款、二期款、尾款?等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等，在收据上加盖?现金收讫?章;收支票应注明支票号，同时将有关资 料输入计算机，做到及时准确无误。

　二、 付款

　严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务， 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付，不得发生少付、多 付现象。

　三、 制单与记帐

　1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求取收、付、转的方式制 单，做到字迹清楚，数字准确，摘要言简意赅，当日凭证当日制单，积 压单不得超过 2 个工作日;

　2、负责现金账和银行账的记账工作，当天的业务必须当天入账，做到日清 月结;

　3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符，及时核对银行存款余额，月 末编制《银行存款余额调节表》 ;

　4、月末与会计核对本月发生额及累计余额，做到账证、账实、账账相符。

　四、 现金和票据管理

　1、每日库存现金为 2000 元，其余存入银行，如因延误引起其他事故发生， 公司将追究其经济责任;

　2、不得坐支现金;

　3、根据票据管理规定保管和使用支票、和收据，并追踪票据使用情况， 尤其是所收取支票的入账情况。

　五、 工资管理

　1、根据工资管理规定按时核算员工工资，编制工共享表，交会计审核;

　2、根据会计和公司经理审核后的工资表，进行工资发放。

　六、 报表规定

　根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》 ，每月上报 《工程收入月报表》和《管理人员工资表》 。

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