企业形象策划书_企业形象策划方案

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2.公司中秋节活动策划书

3.项目策划书样本范文

4.服装品牌营销策划书

5.广告的策划书的格式

6.营销策划书范文参考

#策划# 导语广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想，是对广告的整体战略与策略的运筹规划。以下是 考 网整理的牛奶品牌广告策划书，欢迎阅读！

篇一牛奶品牌广告策划书

一、企业及总体市场分析

　广州风行牛奶有限公司始建于20XX年7月，隶属于广州风行发展集团有限公司，是一家集奶牛饲养、乳品加工及销售为一体的国有控股大型企业。风行是省内首家中国学生饮用奶定点生产企业，拥有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、炼奶等多达60多个品种，产品不仅畅销广东省内，还远销港澳，是华南地区规模的乳品企业之一。

　二、市场分析

　一）市场背景

　1.现代乳品是食品工业的重要支柱，为国家的高增长产业之一，在我国发展潜力巨大。我国到20XX年为止，人均消费牛乳已达25千克以上。

　2.奶类消费在我过居民消费支出中的比重稳步上升。

　3.奶类消费者年龄结构发生变化，奶类消费方式趋于多样化。对奶制品要求便于食用。

　4.奶制品品种繁多。不仅有普通奶还有果味奶、酸奶等产品。

　5.广东人堆奶制品的需求一直处于上升期。

　二）产品情况

　牛奶的营养成份很高，矿物质种类也非常丰富。牛奶是人体钙的来源，而且钙磷比例非常适当，利于钙的吸收。产品类型:巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、炼奶等多达60多个品种。经营品种多，应对消费者的不同需求。主打学生奶品牌。

　三）竞争情况

　1.饮料巨头康师傅、统一整考虑上马乳业项目

　2.伊利、蒙牛等知名企业的竞争，它们规模大，价格便宜，口味较多

　3.国内奶源小而分散，难以统一管理

　4.国外品牌进驻国内市场

　三、企业分析

　风行作为广东的牛奶生产大企业，拥有顶尖人才、引进了国际先进记者，其高科技、本土化以及在学生中产生的影响已深入人心。它的定位是大众化的消费品。

　四、产品分析

　一）产品的个性内涵

　随着广东地区经济的高速发展，人们更加注重均衡营养的摄入。广东地区的乳品消费在逐步扩大，目前形成大规模的消费市场。

　二）产品的精神意义

　牛奶的高钙高营养将成为现代人追求健康高品质生活的基本要求。成为引领时尚的优越感和享受优良生活品质的满足感。

　三）产品优势

　1.风行是华南地区的良种奶牛场

　2.牛奶专卖店的经营概念

　3.在中小学生里形成强大的.品牌效应

　四）竞争问题

　（1）产品定位不明确。燕塘会给其红枣奶、木瓜奶、花生核桃奶等打上一个食膳养生系列的标签，而受到广泛青少年的热捧。为什么风行就一直没有行动，给它的各类口味的牛奶冠以一个响亮的名号呢？

　（2）市场定位不明确。虽然风行拥有红枣枸杞牛奶、木瓜牛奶、谷能牛奶、草莓牛奶、巧克力牛奶等多种口味的牛奶，但是它往往只是作为市场的口味追随者，而不是、创新者。

　（3）广告的低投资。风行牛奶的广告是微乎其微的，无论是在电视、报纸杂志、网络还是地铁公交。但是，我们看看燕塘的广告策略：注重在关注度高的民生节目、电视剧集时段播出电视广告；广泛利用候车亭广告、公交车身广告和地铁广告等媒体输出品牌形象；利用电梯、楼宇广告、终端广告传播产品卖点和企业的实力等广告信息。

　五、销售分析

　1、产品价格：学生奶系列、纯牛奶均为2.50元。

　2、首个推出了“牛奶专卖店”的经营概念。专卖店的开设一改以往消费者只能到超市购买新鲜牛奶的局面，许多市民家门口就能买到新鲜的牛奶。

　六、企业营销策略

　一）企业营销重点

　主打学生奶市场，开发食膳养生系列奶、婴幼儿牛奶市场。

　二）产品定位

　1、风行牛奶是奶制品，也是饮料，是高科技的保健营养饮品。

　2、高钙高营养，增强免疫力。

　3、时尚潮流饮品。

　三）销售目标

　主要面对中大城市的市民。销售对象从婴幼儿到老年人，每个阶段都有相应的饮品提供。主要面向那些追求营养、健康饮品的市民。

　四）包装战略

　学生奶：延续风行之前的传统，举办包装设计大赛，由中小学学生参赛设计，主要是可爱吸引学生的。其他系列奶：注重时尚、清新、健康。可根据不同奶的成分设计相应的包装。

　五）定价战略

　与市场上同类产品大致相同。

　六）建立pop系统，在售点形成统一风格。

　七、广告策略

　一）广告目标

　此执行期（一年），旨在提高风行的销售额。

　二）广告地区

　珠三角等经济发达地区。

　三）广告对象

　目标城市收入中等及以上人群，注重保养身心，追求营养健康生活的人群。

　四）广告创意及诉求

　广告创意：抓住健康、营养的关键。

　诉求：注重情感影响。

　五）创意策略

　在杂志、电视、广播、网络以及户外等投放广告。

　六）广告实施战略

　分为引入期、生长期、延续期

　1、引入期：三个月。主要在杂志、报纸投放广告，在网络上附上提示性广告。目的在于打响品牌知名度。

　2、生长期：六个月。加大杂志、报纸广告的投放力度，吸引消费者主动关注本品牌。

　3、延续期：三个月。在杂志、报纸、网络的基础上，诉诸电视感性需求，唤醒消费者的消费欲望。

　注意：注重品牌形象的塑造。

　八、媒体策略

　一）媒体组合策略。

　利用杂志、报纸、电视、网络等多种不同媒体结合的方法。

　二）媒体选择

　杂志：《家庭医生》、《消费指南》等

　报纸：《南方都市报》、《广州日报》等。

　电视：广州电视台、TVS等。

　九、公共关系和促销。

　一方面争取获得媒体的支持，另一方面树立良好的企业形象。定期进行促销活动，吸引消费者进行消费。

　十、广告预算及效果评估（略）

　十一、方案说明

　此策划提供广告企划、品牌发展发现的总体思路及框架，许多细节还未完善

　1、各媒体广告的具体创建设计

　2、公共关系活动的详细

　3、广告预算的细目表

　4、各阶段广告及公共关系活动的协调与监控等。

篇二牛奶品牌广告策划书

一、前言

　乐纯牛奶处于产品生命周期的导入期，市场活动空间比较大，而目前竞争对手强烈，消费者对产品不了解，此时，广告的目的是告知消费者有新产品，加深消费者的理解度和广告的说服深度。

　二、环境分析（仅对广告环境而言）

　1、市场分析

　就目前的市场来看，各家牛奶商都企图通过品牌的重新诉求来巩固各自的消费群。但法避免的是由于消费者的恐慌，牛奶的需求层次已经改变。由最初的生理需求提高到安全需求。但各大商家似乎还没有关注到这点。所以出现了，明显的市场区隔。我们准备从此处着手，强占牛奶市场。

　2、产品分析

　（1）产品特性：独特的包装消毒净化，出色的生产工序，100%的安全产品，美味可口，能够增强眼内肌力，改善眼疾劳的症状，更有增强抵抗力的功能。

　（2）品牌特征：新兴的品牌，有强的生命力。

　（3）服务：提供各种订奶，零售等多种销售方式。并提出“绝对净化”的。

　（4）价格：袋装：1元；盒装：2元；小袋包装（针对农村市场）：0.5元。

　3、消费者分析：

　（1）基本情况：江西省的牛奶消费者都是我们的目标群，主要是青少年和中老年人群。广大农村的'少年儿童和老人是我们的潜在消费者。

　（2）购买习惯：南昌市的工薪阶层多以订奶为主。但最近由于“非典”的影响，有部分消费者出于安全的考虑，更倾向于超市购买。

　（3）态度及行动：一般消费者对新产品有怀疑的态度。但只要我们利用产品特性结合广告及促销攻势，就能改变消费者的态度；产品以“增强抵抗力”为诉求重点，所以一般家庭购买将是我们的主要消费群，通过广告来扩大消费群。

　4、竞争分析：

　竞争对手广告分析：

　广告诉求也以抗生素为主。主要抓住家庭消费，这和我们的目标消费群相同。所以光明仍是我们的主要竞争对手。我们的广告也要针对光明。

　蒙牛：推出蒙牛心情牛奶。目标消费群是年轻一代。

　阳光：开发出阳光宝贝系列，攻占了低温奶市场。

　维雀和友芝友的广告宣传主要以广播媒体为主，同样没有主打产品。

　伊利：以草原为背景，突出牛奶的新鲜，心灵的牧场之鲜牛奶为主打产品，目标消费群太广。

　三、广告策略

　1、广告目标：

　前期目标：通过广告的播出促进新产品进入市场，促进销售，抢占一定的市场份额。

　长期目标：占据较大的市场份额，提升产品的知名度和美誉度，形成独特的品牌形象。

　2、广告表现：

　策略：执行密集轰炸与长线渗透相结合。

　前重后轻，前密后疏，前紧后松，前短后长。

篇三牛奶品牌广告策划书

一、活动背景

　二、活动目的

　三、活动主题

　四、活动时间

　五、活动产品

　六、执行区域

　七、活动目标

　八、活动说明

　九、活动告知

　十、活动执行要求

　十一、操作相关制度

　十二、活动相关表格

　十三、活动时间表

　1、活动背景春节是一年之中重要的销售旺季中国人过春节往往对来年有美好的企盼“求健康，祈平安”，喜庆乐气氛大大刺激了人们的消费欲望和冲动，牛奶作为健康饮品，已成为亲朋好友间必不可少的馈赠礼品。各类竞品也会在春节期间大力度做降价、买赠以及礼品促销，以图争得市场份额。

　2、活动目的通过“饮奶送健康”---赠送《乳品与人生》的节庆促销活动，以良好的营养大使形象，对消费者进行饮奶知识的普及教育，全面提升品牌的社会责任感和品牌价值，延伸品牌魅力；借助节庆销售旺季，深挖潜在消费群体，带动销量增长；

　3、活动主题新春买蒙牛翻开08健康新篇章

　4、活动时间2021年1月8日----2021年2月21日（活动共计：45天）

　5、活动产品纯牛奶整箱百利包、利功能奶乐枕、利乐包花色奶（含风味奶）酸酸乳备注1、瓶酸、特仑苏、真果粒、奶特、海外产品、国内连包产品不参加此次活动

　6、执行区域销售纯牛奶、功能奶、花色奶、风味奶、酸酸乳的所有市场。

　7、活动目标6亿备注：

　（1）较去年同期增长12

　（2）不含瓶酸、特仑苏、真果粒、奶特

　8、活动说明

　（1）随箱赠送《乳品与人生》一书

　（2）礼品盒

　（3）2015年12月18日开始，投放量2000万册，投完为止。预计投放时间约20天。

　（4）合计费用：6950万，投入产出比：377

　十四、活动说明促销信息

　即日起，一次性购买蒙牛纯牛奶、高钙牛奶、高钙低脂牛奶、强化铁锌奶、早餐奶、晚上好奶、风味奶、酸酸乳整箱促销装产品即可随箱获赠庭珍藏版乳品百科全书《乳品与人生》全国2000万册限量赠送先买先得送完即止

　十五、活动告知

　1、线上：TVCLCD户外

　2、线下：a主题海报,b空白海报,c吊旗,d堆头围,e手提袋,f礼品盒,g生动化陈列。

　十六、活动告知

　1、线上：TVC

　2、线下：主题海报

　填写促销信息即日起，一次性购买蒙牛纯牛奶、高钙牛奶、高钙低脂牛奶、强化铁锌奶、早餐奶、晚上好奶、风味奶、酸酸乳整箱促销装产品即可随箱获赠庭珍藏版乳品百科全书《乳品庭珍藏版与人生》全国2000万册限量赠送先买先得送完即止

汽车营销策划书的主要内容有哪些？

企业形象是决定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，提高企业形象有以下主要的作用和意义：

1.提高企业的知名度；

2.提高产品在市场中的知名度，增加竞争能力，为企业增加经济效益；

3.促进企业的基础工作，提高企业素质；

4.激励员工士气，增强企业凝聚力和向心力；

5.有利于企业广招人才，增强企业发展实力；

6.提高信誉，增强银行和投资的信心；

7.有利于团结关系企业，建立相互信任，合作的关系；

8.有效地强化广告宣传效果。

公司中秋节活动策划书

汽车营销方案应该包括：品牌形象、品牌定位和品牌营销。

汽车营销策划方案之品牌形象策划

1、对品牌形象的关注。它来自于消费者的形象化认知，其基础是来源于品牌知识。进行品牌精细化运营的企业，常常会清晰地梳理品牌知识结构，形成层级式的品牌知识体系，以便有针对性地传播品牌知识，使不同的消费者形成对于品牌形象的不同认知。很多品牌会在消费者心智当中形成不同的品牌形象，并不是相像当中的统一的品牌形象，所谓的不同，是指很多细微的形象认知差异，这些差异的存在恰恰是品牌口碑传播的基础，反过来，又继续帮助品牌目标消费群积累品牌知识。

在对不同消费者做品牌形象研究时发现，很多消费者对于品牌形象的心智印记是偏颇的，因为他们更愿意通过他们的消费体验来判断品牌，于是当他们被要求向其他人推介品牌形象时，他们往往只能想起基于产品的品牌形象，而无法像我们品牌研究专家那样全面地阐释某一品牌形象，这一现象恰恰是我们在做营销传播策略时要充分考虑到的，消费者与消费者之间的品牌交流会产生超过其他传播方式的巨大价值。

2、对品牌价值的关注。这里的品牌价值是在消费者心智当中形成的良好印记，它缘于消费者心理上的一种比较反应，如果没有比较反应，消费者可能就无法形成品牌价值认知，当然，在选择购买时也别无选择。当消费者购物时，首先产生的反应一定是对于品牌价值的比较反应。他们会判断，在购买能力可能的情况下的品牌价值。品牌在消费者心智当中就会形成一个不用过多数算就会反应出来的比较价值，哪个品牌比较价值越高，消费者就会选择哪个品牌。当然，这里边消费者还会拥有一个理性价值，所谓理性价值的核心来源就是品牌知识结构，主要是指产品的理性功能价值。所谓的感性价值主要是指品牌增值。理性价值与感性价值之和就是品牌的主观上的总价值。

3、对品牌体验的关注。通常来说，消费者并不会像上面那样理性地进行数字运算来完成购买，主要的原因是品牌已经在消费者的心智当中形成了品牌体验印记，他们已经不再需要做过多的考虑就可以做出购买决策，决策的依据就是长期的品牌体验。一个品牌如果能够做到这样的情况下，说明品牌已经深入人心。而在实践中，品牌一旦进入到通过品牌体验来加深消费者心智印记的时候，说明品牌已经取得了相当的成功，这个时候消费者对于品牌产品的消费变得异常随意与简单，他们对于自己喜欢的品牌会脱口而出。

4、对品牌互动的关注。越来越多的品牌开始引入消费者创造价值，一些品牌甚至从品牌创建之初就把消费者纳入到品牌创建的过程当中，使得消费者与品牌之间的互动不再是传播与接受的关系，二者之间变成了共同体。这是通过品牌互动在消费者心智当中留下的最强印记。互联网营销更是把品牌互动推向了空前的极致，很多品牌通过互动形成了高品牌粘性的粉丝群体，他们甚至成为品牌营销的推动者，为品牌传播做出他们的贡献。

汽车营销策划方案

汽车营销策划方案之品牌定位

1、拥有过硬且个性独特的产品很重要。纵观今天的中国名牌，大多是以产品为基石、靠质量取胜，在这个形成的过程中，你也无法预计要用多少年时间，中国制造才能与日本、德国制造相提并论。不管你打多少广告，不管你怎么宣传中国家电已赶上世界先进水平，讲究品牌的消费人群仍然愿意多掏钱去买世界名牌。不管进入市场初期你的市场增长有多快，你就是无法提高售价、无法成为一流品牌，主要是因为大家在产品实质上并无差别，“中国的索尼”只能是一种自我鞭策的口号而已。这样的例子太多，我们不得不承认与世界先进品牌的这种普遍性差距，要解决这个问题你必须要舍得为产品的进步长期地投入相配的资金。

2、提供持续、稳定，消费者真实需要的体验服务。不管你的产品有多好，消费者总是有或多或少的服务需求，哪怕完全是他个人的原因而非你的责任。过多的服务承诺是多余的、甚至让人怀疑你对自己产品的信心，但过少的服务承诺也是让人不能接受的，就像奔驰在中国惹祸一样。对于服务业来说，因为服务即是自己的产品，其品质的重要性自不用说了，但遗憾地是，至今在中国服务业还没见到一个在服务品牌声誉，能够超越制造业的经典案例。

3、消费者对一个品牌的信赖以致偏爱，要靠长年累月对你的产品和服务的消费体验及反复沟通才能够形成。很自然地一个能与承诺相匹配的企业形象有助于加速他对该品牌的认知和信赖。事实证明，企业要想让人们相信你的承诺，除了做好产品和服务以外，你还必须有相配的企业形象(包括企业家形象)，在这一点上老一代中国家电品牌和品牌背后的企业家是一个极好的榜样，你看着倪润峰、张瑞敏、潘宁、朱江洪和坤等这样的人，你就一定会相信他们所做的长虹、海尔、科龙、格力、小天鹅等产品是完全可以信赖的，而这种回报更是不管打多少广告、降多少价也换不来的。

汽车营销策划方案

汽车营销策划方案之品牌营销

很多时候，企业总是认为他们可以通过大型广告及营销活动改变消费者对其品牌的观念。他们通过更新商标，而找明星代言，来表明态度和行为的改变。但是这些战术只是促销手段，他们无法给消费者提供真正价值，即一个积极的令人认同的品牌承诺。

消费者其实更希望可以在走进商店，在网上，或者联系服务中心的时候得到他们承诺的体验，客户希望企业能够做到他们的承诺。当企业做到这点时，消费者将认同这些企业并最终信任他们。

创造消费者对企业品牌的认同，对于吸引和留住客户是非常有效和有意义的，而这些优势也是相对更传统的方式，是市场营销和广告所不具备的。一旦消费者认同了这个品牌，与那些不被认同的品牌相比，他们是会愿意付出2倍的投入来关注并信赖这个品牌的。但对于一个品牌来说是非常困难的，若一旦做到了，他们将会得到丰厚的回报。

事实证明，品牌认同是很值得的。消费者必须首先知道企业的理念，在理想情况下，他们应该能够说出企业品牌承诺的主要特征。品牌承诺并非使命宣言，而是一个公司最能使消费者信服的最显著的特征的简要概括。尽管许多公司在向消费者自我定位时非常成功，但其他公司却不尽如人意。

曾经业内研究机构对航空公司、零售、酒店、金融服务、食品饮料、汽车这六大行业做了具体的调研，结果显示只有航空公司和大型零售商的品牌在消费者中知名度达到了90%。其他品牌，客户赞成的程度要低很多。这意味着，一些企业的品牌承诺有可能过于脆弱或模糊，以至于无法有效地与消费者相结合。

一个强大的品牌承诺与众不同，但是如果没有把它植入员工的内心，很快它就会变得对于客户毫无意义。企业必须依靠他们的员工来不断的理解和传承这份品牌承诺，并赋予它生命，然后传给我们的客户。但多数企业没有为他们的员工提供成为品牌大使所必备的知识和。根据咨询公司的调查，不过半数(46%)的经理人以及略多于三分之一(37%)的非管理层员工十分认同“我知道我们公司所代表的含义以及我们的品牌与众不同的要素”这一说法。公司耗资百万美元开发并传达自己的品牌承诺，但研究表明许多情况下公司的品牌承诺会被负责执行这些品牌承诺的人所忽视。这是一个重大的失误，会对公司品牌造成严重影响。如果员工不理解他们公司的特征以及脱颖而出的原因，客户也不太可能理解。如果员工对于其公司的品牌承诺没有清醒的认识，他们怎么可能传递给客户。

消费者在接触很多品牌的时候，都会保持一定程度的疑问。企业的“言行一致”会在很大程度上帮助企业在竞争中取得消费者的信任。一旦消费者认识到企业的品牌承诺，并且相信企业有能力来实现这个保障，他们就会加入我们的阵营。而几乎所有的公司都有自己的品牌承诺，并告诉客户可以依赖于公司的各种沟通和服务。对于一个强大的品牌承诺的创建和传播而言，并不是所有的公司都为此做好了充分的工作。至于品牌认同，企业需要通过强大的品牌承诺来告诉客户，我们的理念是什么，为什么我们是独一无二的，为什么他们会选择我们而不是我们的竞争对手。

消费者更容易记住一些它们体验过的品牌，而员工则可以实现广告不能达成的目标，那就是让消费者亲身体验。对于公司品牌承诺而言，内部自上而下的准确沟通，是一个关键要素，它可以帮助员工创造并传递这份承诺，同时，营造企业文化来传承品牌承诺也是同样重要的环节。

项目策划书样本范文

公司中秋节活动策划书范文1

　 一、目的

　1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气；

　2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。

　 二、时间

　定在中秋节前一天，即(星期六下午16：00在公司集中)

　 三、地点

　XX镇XX山脉

　 四、参加的人

　公司全体员工(值班人员除外，值班人员：公司办公室留客服部一人值班，保安照常上班)。

　 五、相关准备

　1、请各位带好自己应该带的物品；

　2、行政部准备好三份公司员工内部通讯录；

　3、大巴车二辆；

　4、相机、cd机、小音箱、笔记本电脑、麦克风；

　5、帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品及自己日用品；

　6、写好文字的小卡片(数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话)；

　7、烧烤所用的食物、用具及饮用水；

　8、粮食，具体包括

　9、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲；

　10、行政部/企划部勘探并熟悉地形、地势，联系好场地，预先设计好活动安排；

　11、月饼按人头准备个数。

　 六、行程/活动流程

　(一)当天：

　1、当天于下午16：00准时在公司大门口报到、集中；请各位留下自己的联系电话，以方便到时联系，行政部准备好三份公司员工内部通讯录。

　2、然后乘车前往厚街盘山营地(乘车时间约一个半小时)抵达后到a区扎营；

　3、夜晚烤大餐，点燃簧火欢乐派对、卡拉ok大家围成一团，谈谈心事，聊聊天，数数星星，晚上失眠的员工可以在山顶观日出。

　4、晚上住在帐篷里。

　(二)第二天

　1、第二天早上先观光潭景玩玩水、合影；

　2、约10点后徒步到b区活动；

　3、饱餐午饭后，可以参加二军对垒水枪交锋战，还可以钓大鱼，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戏节目。

　4、约14：30集中下山，乘车返回东莞原集中地点，结束活动。

　 七、费用约 ：80-100元/人(含乘车费用)左右，基本的活动费用由公司出，私人的购物行为则由员工自己出。

　 八、策划与执行

　策划：企划部；

　执行：行政部，

公司中秋节活动策划书范文2

　 活动主题

　亲情xx公司人——与你同行的明天

　 活动目的

　1.让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

　2.实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

　3.有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到xx公司的发展和进步。同时促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。

　4.通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

　xx公司总部及xxx公司员工

　活动时间:年月日晚

　活动地点:xxx公司总部食堂

　主办单位xxx公司

　 活动内容

　一.节目征集：

　1、总部各部门，每一部门至少表演一个节目；x公司不少于3个节目

　2、本周四11点前完成节目申报工作

　3、本周五进行排练

　4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

　二.xxxx年中秋晚会现场

　主干时间分配：

　1、民乐中秋宣传片

　又一段短小的宣传片作为晚会的开端

　2、领导致辞

　由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯。

　3、演出

　由各个部门选报的活动(具体编排待订)。

　4、xx公司生活秀。

　说明：此项活动旨在让xx公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

　有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

　5、游戏

　同一首歌

　邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请***数三，员工人数三。

　我猜，我猜，我猜猜猜。

　邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品。

　奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强效果)。

　游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。

　6、抽奖与礼品的颁发

　效果预测

　鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

　 媒介传播策略

　1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。

　2、活动执行后跟踪报道，有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。

　3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

　4、活动后在食堂里公布资料和相关报道。可以取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。

　 广告媒介传播策略

　1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

　2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

　3、一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及**放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。

公司中秋节活动策划书范文3

　 一、目的：

　1、通过本次活动的开展，提升华侨城及华侨城铜锣湾的知名度，增强铜锣湾与华侨城居民的交流与联系。

　2、通过与品牌月饼商的合作，建立起良好的商业互动关系，为双方的品牌加入更多的文化内涵，树立双方良好的企业形象。

　3、通过文艺演出及现场参与活动的方式，丰富社区居民的文化生活。

　4、通过此活动的开展，制造新闻热点，通过各媒体的报导形成一定的影响力。

　 二、晚会主题：

　品茶赏月，共度铜锣湾欢乐中秋。

　 三、时间：

　中秋节晚7:00—9:00

　 四、地点：

　华侨城铜锣湾生态广场

　 五、主办单位：

　华侨城铜锣湾、华侨城物业、品牌月饼商

　 六、内容：

　1、节目丰富多彩的文艺演出：邀请专业文艺团体表演或与侨城社区合作，联动侨城物业邀请有文艺特长的业主参加表演。

　2、由主办此次晚会的品牌月饼企业提供当晚联谊会中的“特大型”月饼，并提供部分关于月饼的知识资料穿插在晚会节目中宣传。

　3、邀请品牌茶商，在联谊会中举行一场茶道表演及部分有关茶叶的知识资料穿插在节目中向观众进行介绍。提供联谊会的饮用茶及茶具。

　4、邀请华侨城有关领导及周边商户参加。

　5、邀请各宣传媒体记者参加，有效利用媒体扩大影响力。

　 七、宣传媒体：

　报纸：深圳特区报、晶报、深圳商报、深圳晚报、南方都市报、南山日报、侨城报

　刊物：华侨城《家园》

　网络：华侨城内部网

　其它：海报、喷绘、条幅

公司中秋节活动策划书范文4

　 一、活动背景

　每年的农历八月十五，作为中国传统的中秋佳节，在这一天所有的中国人都抬头望着一年中最美的月亮，寄托自己的.思念之情。中秋丰收节，迎来一个又一个节点，勇攀工程高峰的日子，同时也是一个人们对美好生活向往的节日。这一天是对公司一个美好未来的既定，更加是坚定海外员工的信念，大大提高员工的归属感。

　 二、活动目的

　借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作，巩固企业文化氛围。

　 三、活动主题

　一轮满月圆虎邦河畔，大风起兮扬华龙风帆。

　 四、活动时间

　今年的中秋节为9月8日是星期一。

　 五、活动地点

　公司食堂

　 六、活动人员

　中方人员及中秋节活动特邀嘉宾

　 七、相关准备

　由行政部负责准备前期活动策划、宣贯。(包含两张海报，内容以伸出单手左右掌心平放如握手状，背景为月亮，越圆越好，代表我们诚挚的邀请每一位员工参与我们的活动。一张贴至中方主营地食堂，另一张贴至中方主营地办公室。)节日活动所需相关物资保障，包括月饼礼盒派送(在周日当天上午由各部门负责人按照行政部提供的中秋节发放月饼名单为准)，车辆的接送(如有需求时)，中方食堂需要提供一部分未参与或有需要在食堂吃正餐的伙食，场地的整修(需要将场地杂草清理，打除草，除虫药，由后勤负责)，硬件设施摆放与规划(需为嘉宾提供三张圆桌)，烧烤设备的使用和回收，食物食材的供应(烧烤类：豆角，鹌鹑蛋，鸡心，鸡胗，韭菜，豆腐干，香蕉，土豆，鸡翅，玉米，茄子，牛筋，青辣椒，对虾，罗非鱼等凉菜类：凉拌三丝，油炸/醋泡花生米,酒水类：以啤酒和碳酸饮料为主，各个部门抽调至少二名或以上人员协助行政部后勤准备)场地卫生的清理和打扫，活动当天的摄影摄像素材的收集，后续节日文字报道。

　由负责音响的调试和背景的搭设,VCR的制作，宣传海报的制作。

　 八、烧烤晚会及活动流程

　1、烧烤晚会(6：00—9:00)

　2、放飞孔明灯(9:30—10:30)

　放飞梦想，放飞心情，将美好祝福的话语写在即将要升空的孔明灯上，在大家的希冀之中放飞孔明灯。

　3、活动结束!

　各参与活动组织和准备人员留下来合影，并负责打扫清理现场，活动器材的存放。

公司中秋节活动策划书范文5

　 一、活动目的

　借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

　 二、活动主题

　“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”

　 三、活动时间

　20xx年中秋月圆之夜

　 四、活动地点：

　九龙坡区杨家坪

　 五、活动人员：

　公司全体员工

　 六、相关准备

　由行政、人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排；相机；准备好员工通讯录，确保在活动中与每位员工联系。

　 七、活动安排

　1、吃饭:

　A、上海小南国

　B、绍兴饭店

　2、唱歌

　3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)

　3.1、人在江湖飘

　一开始，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比划手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”。规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，如果没有压到又继续。

　3.2、007

　由开始一人发音“零”随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。出错者饮!

　适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了!

　3.3、果园，菜园，动物园

　比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒!!!很好玩的，特别有气氛。

　3.4、真心话大冒险：

　我(××)手机里有一款软件叫“真心话大冒险”，参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行)，然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。

　 八、活动经费

　餐饭预算标准：控制在6000元以内；预算标准：豪包消费控制在800元内；总统包消费控制在1500元内。

服装品牌营销策划书

　一份好的项目书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、和行动。那么怎样写好一份项目策划书呢?下面我为大家整理了项目策划书样本范文，欢迎阅读。

项目策划书样本范文一

　一、项目简介：

　凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

　凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了

　销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

　现在，一期多层尚有37房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

　二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。

　由此可见，目前凤凰城的可售由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

　二、市场概况及基本竞争格局：

　a、 东南板块及郑汴路商圈。

　郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

　郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。

　东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

　航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告)

　b、 小户型市场概况。

　自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的 市场黑洞 ，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

　燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。

项目策划书样本范文二

　一、策划缘起

　东部旅游节日在即，全城热销海岸生活

　7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区主办的 首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节 即将召开，在 东部旅游文化节 同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。

　二、合作优势

　《 周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

　同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《 周刊》正式创刊

　《 周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的、优美的文字、精确的策划，《 周刊》为盐田生活传递信息。

　三、媒体互动

　《 周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

　为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《 周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

　四、报道方法

　全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷

　1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变

　2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境

　3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁

　4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事

　5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告

　五、其他配合

　全面互动，《 周刊》期待合作

　1、访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

　2、组织看楼专车免费服务

　3、赠送老板、总经理专访文章

　4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

　5、其他合作另行协商

项目策划书样本范文三

　一、前言

　二、物业概述

　三、目标购房群

　四、营销阻碍及对策

　五、形象定位

　六、广告宣传

　七、费用预算

　八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

　前言

　一、太原楼市分析

　个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

　二、项目物业概述(略)

　三、项目物业的优势与不足

　优势：

　1、位置优越，交通便捷

　位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

　交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案

　2、区内康体、、休闲设施一应俱全

　室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

　室内设施：浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

　3、小户型

　房厅、房厅，面积 平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

　不足：

　4、环境建设缺乏吸引性景观

　环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)

　5、物业管理缺乏特色服务

　物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

　四、目标购房群

　1、年龄在 岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

　家庭构成： 口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

　2、年龄在 岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

　家庭构成： 口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

　五、项目物业营销阻碍及对策

　阻碍：

　1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

　2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

　对策：

　1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

　2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

　一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。

　故对策有二：

　一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;

　二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

　六、形象定位

　根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

　主体广告语：

　辉煌人生，超凡享受

　花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅

　辉煌人生

　花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。

项目策划书样本范文四

　20xx年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。

　一、专业技能

　1、策划案写作

　策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。

　策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。

　2、报广

　报广方面，我目前还是简单的写了一些，平时没感觉的一些 盛大开盘、荣誉开启 之类的词，到自己想就觉得不简单了，可能也是因为自己刚开开始写吧，反正也都是有套路的。

　整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期 二、蓄水期 三、预热期 四、强销期 五、持销期 六、开业期 七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

　3、案场改进方案

　开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。

　我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围 一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象马上就出来了。

　4、具体活动方案

　活动展现出来的，其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西，真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。

　比方说都是参加房展会，你在房展会上要展示什么?有些楼盘展示是的定位和品质，有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销，有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交，属于比较隐晦的促销。

　5、踩盘

　踩盘的目的是什么呢?该开始经理让我去踩盘，我是很晕的，去楼盘转了一圈就回来了，售楼员说了一大通，不知道该听什么，楼盘里各种各样的东西，不知道该重点看哪些，记下哪些。事实上需要知道的资料网上都可以查得到，而且我们公司房地产信息研究很强大，可以查到各个楼盘的销售情况(不过有一定的滞后性)。踩盘一定要带着很强的目的性的。

　策划经理带我的时候，踩盘就是要看项目的、现场的包装、小区的设计和产品的细节，这些都是要到项目现场去亲自看才知道的，思考为什么他们是这个定价，项目是不是受市场欢迎，消费者主要来自哪里，不过要求是比较感性的，市场情况知道一些就可以。

项目策划书样本范文五

　今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开， XX 品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好 一个中心 、搞好 两个建立 、做到 三个调整 、进行 四个充实 、着力 五个推行 。其工作如下：

　一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务

　XX项目，是省、市重点工程。市委、市对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司：

　(一) 确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

　XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。

　1、土地征拆工作。

　春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

　2、工程合同及开工。

　元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

　3、报建工作。

　工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

　4、工程质量。

　XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。

　5、预决算工作。

　工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

　(二) 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

　公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

　1、市场工作书 、教学工作书 、会计工作书 、招商工作书

　2、服装店工作书 、项目书 、企业书 、培训书 、创业书模板

　3、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。

　20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

　4、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

　新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造 XX 品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

　5、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

　策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

　6、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

　拟取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的及时到位。

　(三)全面启动招商程序，注重成效开展工作

　招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有地、有针对性地、适时适量地开展工作。

　1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

　按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

　2、组建招商队伍，良性循环运作

　从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

　3、明确招商任务，打好运营基础

　XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

　4、做好物流营运准备，合理有效适时投入

　医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定XX医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

　二、 以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立

　XX 品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。

　1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模

　20xx年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立 XX集团公司 。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：XX有限公司(已成立)XX有限责任公司(待更名)XX物业管理有限公司(已成立)XX房地产开发有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构情况如下：

　① XX集团：XX、XX、XX、X、财务总监(待定)、XX集团公司设：办公室、人力部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部

　②XX医药有限公司：XX、XX、XX

　③XX医药物流中心：XX、XX、XX

　④XX房地产开发有限公司：XX、XX、XX

　⑤XX物业管理有限公司：XX、XX、XX

　⑥XX大酒店管理有限公司：XX、XX、其他人员待定

　公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。

　2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗

　现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成XX特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。

　三、以XX发展为历史契机，加快内部 三个调整

　XX的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚 内功 ，合理发挥员工动能，以使XX集团傲立于医药之林。

　1、人员调整

　人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是 人尽其才，才尽其用 。最大限度地发挥员工的创新能力，充分肯定员工的务实精神。

　2、机构调整

　机构调整目前主要指XX有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即 两室四部 。随着XX项目进入建设施工阶段，拟增设人力部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。XX房地产、XX医药商业公司、XX物流中心、XX物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。

　3、例会制调整

　20xx年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：

　一是例会时间。在每星期六的上午进行。

　二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。

　三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。

　四是以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础

　XX的企业精神 三生万物，以人为本;和合求实，科学求真 决定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在 四个充实 上扎扎实实开展工作。

　1、充实基础工作，改善经营环境

　公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。

　2、充实各类人才，改善员工结构

　企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的

　20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。

　3、充实企业文化，改善人文精神

　企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，XX策划代理公司在进行营销策划的同时，对于XX文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是XX品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，XX文化的形成、升华、扬弃应围绕XX企业精神做文章，形成内涵丰富的XX企业文化。

　4、充实综合素质，提高业务技能

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　佐丹奴品牌营销的成功经验：

　一、周密的市场调查，准确的市场定位。

　首先从面料的考究和选择来看，当今世界科技日新月异，化纤面料层出不穷，但经过人们长期使用和筛选，人们至今钟情的依然是棉制品。棉布面料以其透气性好，吸水性强，手感舒适，耐用廉价等特点，而表现出其永恒的生命力。因此该品牌服装从T恤、衬衫、夹克衫、长裤、内裤和袜，无一不是由全棉或高含棉面料制成。这样就满足了各种年龄阶段的消费者的需求，为获得尽可能多的消费者群体奠定了基础。再根据价格和款式突出服务于18～45岁的中青年人，因为这一年龄层的人士，服装购买欲最旺盛、更新换代频率最高。

　其次从服装的价格定位来看，“佐丹奴”敏锐地察觉到我国服装市场上中高档价格男装花色品种的匮乏，尤其是款式表现为“大路货”的断档。针对这种情况，“佐丹奴”将产品价格定位为：全棉长短袖T恤50～150元，棉布衬衫100～200元，长裤100～300元，皮带100～200元。夹克与加厚棉料夹克200～400元。风褛500元左右，羊毛衣150～300元。这种价格定位非常适合我国现阶段大中城市居民的消费水平。

　再次从该品牌服装款式的确定来看，不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯，对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究，把握较准。我国是一个文化历史悠久，崇尚中庸的古老民族，穿着朴素，不寒碜亦不过火乃最高境界，较之于西方民族更含蓄和传统。尽管现在我们生活水平提高很快，与西方文化亦有所交融，但自身的穿着打扮却有其自身渐进的发展进程，大多数人并不追求新奇。针对这种市场状况，“佐丹奴”服装款式设计力求简明、流畅，而不见粗陋。给人感觉透着古典、浑朴的平凡，但又毫无落伍、过时之感，体现出一贯禀承的“优雅中愈见洗练的沉稳风格”。

　二、独到的企业策划，匠心独具的市场营销。

　“佐丹奴”在进行了充分细致的市场调研后，确立了以中国大中城市为目标市场的策略，形成了以深圳为总部，以珠江三角洲为中心，并向全国大中城市辐射的商业网络。

　在城市里，“佐丹奴”将专卖店设在人流量大、客流量多、影响广的商业旺市，即使该地段租金远高于其它地段，亦在所不惜。因它可以通过商品流通速度的加快和资金周转的加速，来提高资金的利用率，从而赢得较高的利润率。根据各大城市不同的人口数量，确定设立不同规模和数量的专卖店。城市大，人口多，店铺规模就大，数量也就越多。

　虽然佐丹奴在全国各地的专卖店规模大小不一，但其品牌风格却完全保持一致。所有该品牌的专卖店都以浅兰底色、配以横写的白色粗体的中英文“佐丹奴”字样的注册商标直接作为商店名称，既简洁醒目、印象突出，又象幅广告牌，令人赏心悦目。各地专卖店，从建筑物外观到装修包括色彩、造型、用料和货架以及服装摆设都禀行统一的风格。

　“佐丹奴”亦根据自身特点注重利用传媒进行广告宣传，以达到促销目的。但目标层次并非只局限于简单的服装宣传，来扩大眼前的销量，而更多的是注重其品牌文化氛围的营造。每年都适时推出富有创意的精美广告片断在电视上播放。在店内张贴表现其品牌主题，同时又充满活力、令人遐想和回味无穷的海报和年历。这无疑提高了该品牌的形象品位，丰富了其内涵，潜移默化中加深了品牌的穿透力和扩大了影响度。同时身处城市商业中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌，本身也就是不叫广告的广告，向过往行人展示其风，效果显著。

　三、利用连锁特许经营权，实施扩张策略，实现规模经营。

　“佐丹奴”在向全国进行规模扩张的同时，为维护其连锁店统一的品牌风格，连锁经营实行“四统一”：

　1、统一商号。所属专卖店全部使用该品牌的统一名称，经营场所的企业商标、外部形象、内部装璜、商品陈列、货架与服装都统一制作。

　2、统一供货。实行“集中供应，分散经销”，对所属各分店经营的商品，都由配送中心直接从生产厂家进货，统一由其发送货物。

　3、统一定价。对所属各分店经营商品的销售价格，执行总部所确定的统一定价，禁止擅自打折和扰乱市场价格、破坏其品牌形象行为的发生。

　4、统一管理。对所属各分店的经营、指标考核、经营规范、员工培训以及人事、财务、行政等各项管理都执行公司的统一规定。

　“佐丹奴”以品牌为核心发展加盟工厂和加盟店，由“佐丹奴”为加盟商家提供销售分析、营销推广、市场分析、形象设计、财务分析、人事培训、仓货分析及电脑支援，组建了一支全国性的强大稳定的加盟大军，形成了一个覆盖全国的营销网络。

　 服装品牌营销策划书 （二）

　（一）概况与任务

　本公司是今年初创品牌，时间紧，各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势，打造区域强势品牌”是我们的发展战略。

　(二)市场分析

　1．中国各地市场：中国内衣市场经过近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地，依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以，必须审时度势，利用“集中优势，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目标。

　市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。

　广东市场，百花齐放。

　清爽，淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上，洋品牌并不能占多大的优势，北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌，如嘉莉诗，如水中花，如奥丽侬。就算是常规内衣，浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。

　四川是内衣市场最火的地方，火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风，喜欢火辣辣的情，火辣辣的市场，火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热，四川人越是喜欢。

　湖北的内衣市场，出名的不是内衣品牌，而是连锁品牌，如雅黛丽、小白象之类。

　湖南的内衣市场，也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡，北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐，( )二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣，在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史，没有个历史的沉淀，文化的积累，要得湘妹子的青睐可不容易。

　河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同，在河南，代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头，不但河南内衣行业无人不识，就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多，但农业人口占了绝大多数，因此，在河南市场，内衣品牌表现平平，靠走量流通货大行其道。

　在山东的内衣市场被割得七零八落，青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王，而无论是省会的济南还是其他地方，都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治，这也导致了山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录，一度惊动了全国市场。

　去重庆一定要去解放碑，才知道重庆的美女有多少；内衣行业人走到解放碑，那家“丽的内衣”，一定会进入你的眼帘。尽管重百上也有一些很好的品牌，但这家不足30平米的专卖店，除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。夸张一点说，来过重庆，如果不知道这家店的人，不算是内衣行业的人。

　北京是咱首都啊！说起北京，和上海差不了多少。北京是政治文化中心，上海是中国的经济中心。人家说到了上海不知道钱有多少，到了北京不知道官有多大。这两个城市的人，天生就有优越感。可贫富差距的'问题还需要解决，走走内衣市场，北京上海也严格地划分了两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货，老百姓这边可现实，超市里流通货一大把，不讲究名牌，不讲究质量，瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化，中间不吃香。不高不低的品牌，在北京上海，难做！

　2．今后的市场走向：

　（1.）整体形势逐步平静.

　经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战，每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时，整个行业的危机也同时呈现出来：消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看，相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式，而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。

　（2）.品牌分层将会明显.

　老总们开会年年都大嚷，今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去，反而是参与游戏的人更多了。不过，也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是，各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线，象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣，再想做高档的高价位的产品估计是难了。

　（3.）低端市场将成为主要的增长点

　象任何商品一样，保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场，二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品，今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。

　3．部分市场调查数据分析

　调查一舍得花钱

　调查显示：消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%，100元至200元的占34%，200元以上的占20%，选择50元以下价位的只有14%。

　调查二数量增加

　调查显示：个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%，5套至10套的占38.3%，10套以上的占4.3%。

　据了解，一般情况下，每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外，每逢大型节日或出差、旅游等机会，也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。

　调查对象中，72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。

　调查三越“色”越美

　调查显示：亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化，购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小，只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大，分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。

　调查四安全第一

　调查显示：78.8%的消费者最关心面料的安全性

　有关资料表明，国内目前有3000多个内衣生产厂家，33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌，31.5%的人首选舒适度，22.2%首选款式和面料，先看价格再决定购买的占13%。

　调查五美丽情趣

　调查显示：66.7%的女性消费者表示，情趣内衣会增进夫妻情感，提高生活质量；76.5%的男性肯定了这种说法

　(三)竞争分析（以保暖内衣为例

　从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支，经过几年的呼风唤雨，时至今日已是黔驴技穷。05年市场价格趋向平民化，保暖内衣成了谁也消费得起的产品，全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好，一整年做下来只见营业额没有利润，白天白忙，晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭，呈现“白热化”的竞争态势。

营销策划书范文参考

广告的策划书的格式

　导语：策划是一种策略、筹划、谋划或者、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。以下是为大家整理的广告的策划书的格式，希望能够帮助大家！

　 前言

　 （一）市场分析

　1． 营销环境分析

　2． 消费者分析

　3． 产品分析

　4． 企业营销战略

　5． 企业和竞争对手的竞争状况分析

　5．企业和竞争对手的广告分析

　 （二）广告策略

　1． 广告的目标

　2． 目标市场策略

　3． 广告定位策略

　4． 广告诉求策略

　5． 广告表现策略

　6．广告媒介策略

　 （三）广告实施

　1． 广告活动的目标

　2． 广告活动的时间

　3． 广告的目标市场

　4． 广告的诉求对象

　5． 广告的诉求重点

　6． 广告活动的表现（设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿）

　7．广告媒介

　7． 其他活动

　9．广告费用预算

　 （四）广告活动的效果预测和监控

　1． 广告效果的预测

　2． 广告媒介的监控

　广告策划书的一般模式

　根据广告策划书的内容要点，参照营销书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：

　封面：

　一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。

　广告策划小组名单：

　在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。

　目录：

　在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划 文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

　前言：

　在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

　 正文：

　 第一部分：市场分析

　这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

　 一、营销环境分析

　1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

　（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；

　总体的经济形势

　总体的消费态势

　产业的发展政策

　（2）市场的政治、法律背景：

　是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？

　是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？

　（3）市场的文化背景

　企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？

　这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

　2、市场营销环境中的微观制约因素。

　企业的供应商与企业的关系

　产品的营销中间商与企业的关系

　3、市场概况。

　（1）市场的规模：

　整个市场的销售额

　市场可能容纳的最大销售额

　消费者总量

　消费者总的购买量

　以上几个要素在过去一个时期中的变化

　未来市场规模的趋势

　（2）市场的构成：

　构成这一市场的主要产品的品牌

　各品牌所占据的市场份额

　市场上居于主要地位的品牌

　与本品牌构成竞争的品牌是什么？

　未来市场构成的变化趋势如何？

　（3）市场构成的特性：

　市场有无季节性？

　有无暂时性？

　有无其他突出的特点？

　4、营销环境分析总结。

　（1）机会与威胁

　（2）优势与劣势

　（3）重点问题

　 二、消费者分析

　1、消费者的总体消费态势。

　现有的消费时尚

　各种消费者消费本类产品的特性

　2、现有消费者分析。

　（1）现有消费群体的构成：

　现有消费者的总量

　现有消费者的年龄

　现有消费者的职业

　现有消费者的收入

　现有消费者的受教育程度

　现有消费者的分布

　（2）现有消费者的消费行为：

　购买的动机

　购买的时间

　购买的频率

　购买的数量

　购买的地点

　（3）现有消费者的态度：

　对产品的喜爱程度

　对本品牌的偏好程度

　对本品牌的认知程度

　对本品牌的指名购买程度

　使用后的满足程度

　未满足的需求

　3、潜在消费者。

　（1）潜在消费者的特性：

　总量

　年龄

　职业

　收入

　受教育程度

　（2）潜在消费者现在购买行为：

　现在购买哪些品牌的产品？

　对这些产品的态度如何？

　有无新的购买？

　有无可能改变购买的品牌？

　（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：

　潜在消费者对本品牌的态度如何？

　潜在消费者需求的满足程度如何？

　4、消费者分析的总结。

　机会与威胁

　优势与劣势

　重要问题

　（2）潜在消费者：

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　（3）目标消费者：

　目标消费群体的特性

　目标消费群体的共同需求

　如何满足他们的需求？

　 三、产品分析

　1、产品特征分析。

　（1）产品的性能：

　产品的性能有哪些？

　产品最突出的性能是什么？

　产品最适合消费者需求的性能是什么？

　产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？

　（2）产品的质量：

　产品是否属于高质量的产品？

　消费者对产品质量的满足程度如何？

　产品的质量能继续保持吗？

　产品的质量有无继续提高的可能？

　（3）产品的价格：

　产品价格在同类产品中居于什么档次？

　产品的价格与产品质量的配合程度如何？

　消费者对产品价格的认识如何？

　（4）产品的材质：

　产品的主要原料是什么？

　产品在材质上有无特别之处？

　消费者对产品材质的认识如何？

　5）生产工艺：

　产品通过什么样的工艺生产？

　在生产工艺上有无特别之处？

　消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？

　（6）产品的外观与包装：

　产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？

　产品在外观和包装上有没有缺欠

　外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？

　外观和包装对消费者是否具有吸引力？

　消费者对产品外观和包装的评价如何？

　（7）与同类产品的比较：

　在性能上有何优势？有何不足？

　在价格上有何优势？有何不足？

　在材质上有何优势？有何不足？

　在工艺上有何优势？有何不足？

　在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？

　2、产品生命周期分析。

　（1）产品生命周期的主要标志

　（2）产品处于什么样的生命周期

　（3）企业对产品生命周期的认知

　3、产品的品牌形象分析

　（1）企业赋予产品的形象

　企业对产品形象有无考虑？

　企业为产品设计的形象如何？

　企业为产品设计的形象有无不合理之处？

　企业是否将产品形象向消费者传达？

　（2）消费者对产品形象的认知：

　消费者认为产品形象如何？

　消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？

　消费者对产品形象的预期如何？

　产品形象在消费者认知方面有无问题？

　4、产品定位分析。

　（1）产品的预期定位：

　企业对产品定位有无设想？

　企业对产品定位的设想如何？

　企业对产品的定位有无不合理之处？

　企业是否将产品定位向消费者传达？

　（2）消费者对产品定位的认知：

　消费者认为的产品定位如何？

　消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？

　消费者对产品定位的预期如何？

　产品定位在消费者认知方面有无问题？

　（3）产品定位的效果：

　产品的定位是否达到了预期的效果？

　产品定位在营销中是否有困难？

　5、产品分析的总结。

　（1）产品特性：

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　（2）产品的生命周期

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　（3）产品的形象：

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　（4）产品定位：

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　 四、企业和竞争对手的竞争状况分析

　1、企业在竞争中的地位。

　市场占有率

　消费者认识

　企业自身的和目标

　2、企业的竞争对手。

　主要的竞争对手是谁？

　竞争对手的基本情况

　竞争对手的优势与劣势

　竞争对手的策略

　3、企业与竞争对手的比较。

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　 五、企业与竞争对手的广告分析

　1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

　开展的时间

　开展的目的

　投入的费用

　主要内容

　2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

　广告活动针对什么样的目标市场进行？

　目标市场的特性如何？

　有何合理之处？

　有何不合理之处？

　3、企业和竞争对手的产品定位策略。

　4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

　诉求对象是谁

　诉求重点如何

　诉求方法如何

　5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

　广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？

　广告创意如何，有何优势？有何不足？

　6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

　媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？

　广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？

　7、广告效果

　广告在消费者认知方面有何效果？

　广告在改变消费者态度方面有何效果？

　广告在消费者行为方面有何效果？

　广告在直接促销方面有何效果？

　广告在其他方面有何效果？

　广告投入的效益如何？

　8、总结。

　竞争对手在广告方面的优势

　企业自身在广告方面的'优势

　企业以往广告中应该继续保持的内容

　企业以往广告突出的劣势

　 第二部分：广告策略

　 一、广告的目标

　1、企业提出的目标

　2、根据市场情况可以达到的目标

　3、对广告目标的表述

　 二、目标市场策略

　1、企业原来市场观点的分析与评价。

　（1）企业原来所面对的市场：

　市场的特性

　市场的规模

　（2）企业原有市场观点的评价：

　机会与威胁

　优势与劣势

　主要问题点

　重新进行目标市场策略决策的必要性

　2、市场细分。

　（1）市场细分的标准：

　（2）各个细分市场的特性：

　（3）各个细分市场的评估：

　（4）对企业最有价值的细分市场：

　3、企业的目标市场策略。

　（1）目标市场选择的依据：

　（2）目标市场选择策略：

　 三、产品定位策略

　1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

　（1）企业以往的产品定位：

　（2）定位的效果：

　（3）对以往定位的评价：

　2、产品定位策略。

　（1）进行新的产品定位的必要性：

　从消费者需求的角度

　从产品竞争的角度

　从营销效果的角度

　（2）对产品定位的表述：

　（3）新的定位的依据与优势：

　 四、广告诉求策略

　1、广告的诉求对象。

　（1）诉求对象的表述：

　（2）诉求对象的特性与需求：

　2、广告的诉求重点。

　（1）对诉求对象需求的分析：

　（2）对所有广告信息的分析：

　（3）广告诉求重点的表述：

　3、诉求方法策略。

　（1）诉求方法的表述

　（2）诉求方法的依据：

　 五、广告表现策略

　1、广告主题策略。

　（1）对广告主题的表述：

　（2）对广告主题的依据：

　2、广告创意策略。

　（1）广告创意的核心内容：

　（2）广告创意的说明：

　3、广告表现的其他内容。

　（1）广告表现的风格：

　（2）各种媒介的广告表现：

　（3）广告表现的材质：

　 六、广告媒介策略

　1、对媒介策略的总体表述：

　2、媒介的地域：

　3、媒介的类型：

　4、媒介的选择：

　媒介选择的依据

　选择的主要媒介

　选用的媒介简介

　5、媒介组合策略：

　6、广告发布时机策略：

　7、广告发布频率策略：

　 第三部分：广告

　一、广告目标

　二、广告时间

　在各目标市场的开始时间

　广告活动的结束时间

　广告活动的持续时间

　三、广告的目标市场

　四、广告的诉求对象

　五、广告的诉求重点

　六、广告表现

　1、广告的主题：

　2、广告的创意：

　3、各媒介的广告表现：

　平面设计

　文案

　电视广告分镜头脚本

　4、各媒介广告的规格

　5、各媒介广告的制作要求

　七、广告发布

　1、广告发布的媒介：

　2、各媒介的广告规格：

　3、广告媒介发布排期表：

　八、其他活动

　1、促销活动：

　2、公共关系活动：

　3、其他活动：

　九、广告费用预算

　1、广告的策划创意费用：

　2、广告设计费用

　3、广告制作费用：

　4、广告媒介费用：

　5、其他活动所需要的费用

　6、机动费用：

　7、费用总额：

　 第四分部：广告活动的效果预测和监控

　一、广告效果的预测

　1、广告主题测试：

　2、广告创意测试：

　3、广告文案测试：

　4、广告作品测试：

　二、广告效果的监控

　1、广告媒介发布的监控：

　2、广告效果的测定：

　附录：

　在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

　1、市场调查问卷

　2、市场调查访谈提纲

　3、市场调查报告

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　 营销策划书参考：

　 1、封面。 ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。

　 2、前言。 简单介绍委托情况，策划目的地意义，以及策划的概略情况。

　 3、目录(参考)：

　 第1篇 方法篇：

　 第1章　 营销策划概述

　1.1　营销策划的概念

　1.2　营销策划的现状与趋势

　1.3　营销策划的误区

　 实战体验

　 思考分析

　 第2章营销策划的原理与方法

　2.1　营销策划的原理

　2.2　营销策划的原则

　2.3　营销策划的方法

　 实战体验

　 思考分析

　 第3章营销策划的程序与效果预测

　3.1　营销策划的程序

　3.2　营销策划的效果预测

实战体验

思考分析

　 第4章营销策划的组织管理

　4.1　营销策划的组织

　4.2　营销策划的实施

　4.3　营销策划的控制

实战体验

思考分析

　 第5章　 营销策划书的编写

　5.1　营销策划书的基本项目

　5.2　营销策划书的编写与推介操作步骤

　5.3　营销策划书的编写要求与技巧

实战体验

　思考分析

　 第2篇　实务篇：

第6章营销调研策划

　6.1　营销调研策划概述

　6.2　营销调研策划的程序

　6.3　营销调研策划技术

　 实战体验

　思考分析

　第7章　 营销战略策划

　7.1　营销战略策划概述

　7.2目标市场战略策划

　7.3　市场竞争战略策划

　 实战体验

　思考分析

　 第8章品牌策划

　8.1　品牌策划概述

　8.2　品牌建设策划

　8.3　品牌延伸策划

　8.4　品牌重新定位策划

　 实战体验

　思考分析

　第9章企业形象策划

　9.1　企业形象策划概述

　9.2　企业形象识别系统策划

　9.3　企业形象策划的组织实施

　 实战体验

　思考分析

　第10章促销策划

　10.1　人员推销策划

　10.2　公关策划概述

　10.3　销售促进策划

　 4、概要提示(参考)。 阅读者通过概要提示，可以大致理解策划内容的要点。

　 一、市场环境分析

　进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低。以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的差异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的定位，将力量转移到北方，无论投入多大的人力财力，都不会取得好的营销效果。

二、消费心理分析

　只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的营销创意。当前的营销大多是以消费者为导向的，根据消费者的需求来制定产品，但仅仅如此是不够的，对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年，从它间断的广告和广告语中就能看出端倪：过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性，而作为保健品，两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金，相信如果换成两个年轻人在说广告语，影响力就下降很多。

　 三、产品优势分析

　这里的产品优势分析包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼，才能战无不胜。在营销活动中，本品难免会被拿来与其他产品进行对比，如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势，就无法打动消费者。在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况，课程中的实作模拟中，两位学员进行销售情境模拟，其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解，导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性，最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此，通过营销手段，让消费者了解到本品的优势，进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。

　四、营销方式和平台的选择

　营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略，同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品，就可以根据儿童的特点，在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来，这样不仅符合企业战略，将产品传达给全国儿童，同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品，则可以选择和产品切合度较高的方式，例如当前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏，就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入，并且取得了非常好的效果。

5、正文。 这里以一般整体策划书为例简单介绍。

　1)营销策划的目的：如，企业开张尹始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销。

　2)企业背景状况分析。

　3)营销环境分析：

　①当前市场状况及市场前景分析：

　A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

　B、市场成长状况，产品当前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。

　C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

　如台湾一品牌的漱口水《?德恩耐?行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：以同类产品?李施德林?的良好业绩说明?德?进入市场风险小;另一同类产品?速可净?上市受普遍接受说明?李施德林?有缺陷;漱口水属家庭成员使用品，市场大;生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。

　②对产品市场影响因素进行分析。

　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

　4)市场机会与问题分析

　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

　①针对产品当前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：

　企业知名度不高，形象不佳影响产品销售;产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落;

　产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当;销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻;促销方式不务，消费者不了解企业产品;服务质量太差，令消费者不满;?

　售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

　②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

　5)营销目标

　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为xxx万件，预计毛利xxx万元，市场占有率实现xx。

　6)营销战略(具体行销方案)

　①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：

　以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

　②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。

　产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场;

　产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;

　产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识;

　产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略;?

　产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

　③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：

　拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣，鼓励多购;? 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

　④销售渠道。产品当前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何，取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

　⑤广告宣传。

　A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象;长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节日，公司有纪念意义的活动等。

　B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动，接触消费者;积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻提高企业产品知名度。

　⑥具体行动方案。

　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

　7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。

　8)方案调整。

　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?

　营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍

　 6、结束语。

　选择直销公司的关键：一、 公司 二、 产品： 三、 制度 四、 切 入时机五、 团队、系统，工具。

7、附录。

网络营销策划

　1、网络营销

　2、炒作

　3、话题制造

　4、危机公关

　 传统营销策划

　1、新产品上市： 市场调研、产品定位、招商策划、市场启动;

　经典案例：江中健胃消食片、黄金酒、王老吉

　2、营销策划： 营销诊断、市场推广、销售提升、促销策划、品牌提升、品牌推广;

　3、广告策划： 平面广告创意策划、广告创意策划、广告拍摄制作;

　4、企业策划： 品牌提升、品牌策划、品牌推广;

　5、终端建设： 终端手册策划编制、终端促销人员培训、终端形象设计、销售终端维护;

　6、品牌提升： 老品牌提升策略、老品牌销售提升、老品牌终端跟进策略;

　7、销量提升： 产品不同周期销量提升、市场诊断，新产品销量提升、市场诊断;

　8、产品代理、销售： 新产品区域销售、全国总代理，新产品合作开发。

　 新营销策划

　1、品牌公关化：品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、

　危机公关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合;

　2、品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、

　项目及产品规划、产业整合规划。

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