工程部经理岗位职责_工程部经理岗位职责说明书

1.工程部经理岗位职责是什么？

2.工程部主管岗位职责范本

3.工程部主管的岗位职责及要求

4.工程部组织架构及职责|工程部组织架构及职能

企业工程部经理的岗位职责（精选10篇）

　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是我精心整理的企业工程部经理的岗位职责（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业工程部经理的岗位职责1

　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

企业工程部经理的岗位职责2

　1、负责工程部团队建设，技能的提升

　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度的编制及具体实施安排

　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

企业工程部经理的岗位职责3

　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

　二、对业主、租户开展有偿服务。

　三、对装修工程进行监督管理。

　四、对工程外委合作项目进行监督管理。

　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

　八、负责本部门文件、资料的管理。

企业工程部经理的岗位职责4

　（一）按组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程目标任务；

　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；

　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

　（十）参与公司房地产项目发展的制定，协助成本及购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

企业工程部经理的岗位职责5

　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。

　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。

　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。

企业工程部经理的岗位职责6

　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案;

　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;

　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;

　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度(含季度、月度、周等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门;

　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接;

　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

企业工程部经理的岗位职责7

　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;

　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

企业工程部经理的岗位职责8

　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　九、完成公司领导交办的其它任务。

企业工程部经理的岗位职责9

　1.制定工程维修工作，并对工作执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

　2.制订本部门职员工培训，组织实施培训，评估培训效果;

　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的`问题，提高服务水平。

　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发;

　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

　6.申请本部门所需物资，验收购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;

　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;

　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

　9.负责维修材料领取审批及购的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;

　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

企业工程部经理的岗位职责10

　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的、组织、检查、改进工作;

　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修和各项内部维修管里度;

　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　7.负责及时处理各类工程维修信息，取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

;

工程部经理岗位职责是什么？

工程部经理岗位职责精选15篇

　在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我整理的工程部经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程部经理岗位职责1

　1、负责工程部全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作。

　2、负责建立完善工程管理相应的制度和流程。

　3、负责项目前期运作及招投标工作。

　4、负责项目开工前各项准备工作及制定开发项目从开工到竣工的工作，并组织实施。

　5、指导项目的实施，监督检查项目现场施工全过程的工程质量、进度、付款、验收等工作，协调施工单位、监督单位、设计单位等外部工作关系。

　6、负责起草明关工程方面的协议、合同、报告等。

　7、配合办理项目所需的各项手续。

　8、完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责2

　1、制定部门工作流程及管理制度，负责工程部内部事务管理工作。

　2、组织和实施对项目经理和各工种工人的培训，并做好培训，确保效果。

　3、负责公司所有工程质量、工期、增减项、安全管理，负责公司所有施工队管理。

　4、负责公司工程营销实施和监督管理工作。

　5、负责公司工程投诉解决，确保客户对工程方面的满意度。

　6、掌握装修工程的各项施工工序、工艺以及每项施工作业项目的操作方法、检验、监测、验收方法，严格按照国家及地方装饰装修工程质量验收标准进行工程施工和各环节的检查。

　7、协助所有的工程项目的档案建设工作，使所有工程有档案可查。

工程部经理岗位职责3

　1、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

　2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

　3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

　4、负责监控和审批工程部有关开支。

　5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

　6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

　7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作。

　8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部经理岗位职责4

　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

　5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力部提出奖惩建议。

　7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力部一起为工程部选择、面试新员工。

　9、负责建立工程部各部门岗位职责。

　10、负责建立、健全部门培训，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部经理岗位职责5

　1、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。

　2、遵守国家和地方的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。

　3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。

　4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度和分期进度。

　5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。

　6、深入施工现场，发现问题，解决问题，及时处理各种矛盾。

　7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。

　8、做好人才的培养和人才梯队建设。

　9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。

　10、组织工地例会和相关会议。

　11、抓好项目的`现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

　12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。

　13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。

　14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。

　15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。

　16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。

　17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。

　18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。

　19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。

　20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。

工程部经理岗位职责6

　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；

　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

工程部经理岗位职责7

　1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。

　2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

　3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

　4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养并按组织实施。

　5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

　6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训并组织培训、考核；注重员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。

　7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。

　8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

　9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

　10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

　11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

　12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。

　13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

　14、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。

　15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

工程部经理岗位职责8

　1、负责制定班组设备的大修和维修，直接对工程部经理负责；

　2、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；

　3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；

　4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况zdsbzx_6-4；

　5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部经理岗位职责9

　1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部;

　2、根据项目，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　3、组织现场施工管理，落实项目的质量、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;

　5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;

　7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理岗位职责10

　1、 接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

　2、 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　3、 总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修、更新改造且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　4、 制定和审定员工培训，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　5、 全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　6、 根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的和运行维修费用预算。

　7、 负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　8、 主持部门工作例会，协调班组工作。

　9、 分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　11、 直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

　12、 建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

　13、 随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

　拓展：如何有效管理好酒店工程部？

　1设备管理

　酒店各类设备繁多，要做好日常设备管理工作。设备管理包括：设备盘点、设备清洁和设备测试等。半年开展一次固定资产盘点，定期对设备进行检查登记，一旦发现问题及时维修。对一些备用设备，如发电机、空调主机等，每半月要开机测试，确保性能完好。

　2技术管理

　技术管理主要是 : 工程维修人员的维修技术，酒店设备随着使用年限增加，出现的故障会逐渐频繁，工程部在维修时要针对出现的不同问题，取不同的技术维修；对一些新购置的设备，还要不断学习，提高维修技术。维修不仅在于性能保障，还要在美观等方面加以提高技术。

　3维护管理

　电梯、发电机、空调主机、高低压配电等酒店大型设备，除了故障时的维修，还要加强日常维护保养，与专业维保公司签订维保合约，根据设备使用情况，制定维保。开展维保工作时，工程部要安排专人负责全程跟进，并有维保记录。维保管理的实施，将会延长设备的使用寿命。

　4维修管理

　维保是: 交由社会专业公司负责，酒店日常维修则是工程部的重要工作。工程部要制定相关制度：工程报修制度、工程领料制度、工程维修规范等，规范工程维修流程，提高维修质量和效果，最大限度地节约用料费用。当客人在房间进行维修时，还要注意礼仪礼貌和维修现场的清理等，这都是向客人展示酒店员工素质的方面。

　5能耗管理

　能耗管理是: 提高酒店经济效益的重要方式，工程部负责酒店所有水、电、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技术节能、管理节能、制度节能等。

　1、技术节能：用新型节能材料，公共区域安装LED灯，通过油改汽，使用单价更低的蒸汽，替代燃油锅炉等。

　2、管理节能：加强设备使用管理，使其在最佳状态，避免带病运行，增加能耗，制定相关管理制度。

　3、制度节能：节能工作不单是工程部的工作，各个部门都应高度重视节能降耗，酒店成立节能委员会，在制度上规定节能的具体操作。

　6数据管理

　管理是 : 从计量、统计分析的基础工作开始的，工程部要对各营业场所独立装表，统计能耗情况，做好数据收集管理。加强对各项能耗、物耗数据的积累和分析，与开房率、营业收入、人均能耗物耗等得核算也可以达到节能降耗的目的。

　7安全管理

　安全管理包括：设备管理安全、员工维修操作安全和消防安全管理等。

　1、设备管理安全：工程部电器设备较多，尤其是高低压配电房，要做好设备清洁，防止有小动物进入电房，并安装空调，避免电房温度过高，同时还要做好防水工作等。

　2、员工维修操作安全：电工维修持证上岗，高空作业须做好安全防范等，通过培训提高员工的安全操作意识，在维修时严格按照规定执行。

　3、消防安全管理：遵守消防规定，设备房等处放置灭火器，维修时动用明火向保安部申报，在维修工厂禁止吸烟等，加强日常消防安全检查管理。

　8卫生管理

　酒店生活水池一般由工程部管理，水池门处于关闭状态，工程部每天巡查，并有巡查记录。按照卫生部门规定，半年进行一次清洗，确保水池安全卫生。

　9改造管理

　为使酒店设施设备保持良好状况，每年都会有一些改善性的装修改造，可以是工程部完成的，也可能是由专业装修公司施工的，无论哪种方式，在设计方案、工程造价、材料选择、施工管理等方面，工程部都必须参与其中。

　10培训管理

　工程部的培训主要是：维修技能培训、服务礼仪培训、节能降耗培训等，在做好日常维修工作的情况下，要通过培训不断提高技能，树立“二线服务一线”的服务意识。

　酒店集中了现代科学技术提供的最新设备，这些设施设备成为酒店豪华、气派、舒适、提供优质服务和环保节能的重要保障和必须。工程部的使命是 绝对确保这些设施设备能正常良性运行，使客人在享受舒适、温暖、关爱、方便、安全、宾至如归的服务基础上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店经济效益和社会效益达到双赢。

工程部经理岗位职责11

　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。

　9、负责工程建设单位的招标；

　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度、施工总平面布置图及施工方案。

　11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。

　12、负责工程项目的验收工作。

工程部经理岗位职责12

　1.负责全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

　2.审查施工组织设计，监督进度的实施情况，控制施工进度，完成工期目标;

　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

　4.根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程;

　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作;

　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

　8.做好材料、设备、人员的管理工作;

工程部经理岗位职责13

　1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;

　2、负责全公司项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;

　3、负责本部门的日常管理和考核等工作;

　4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;

　5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作;

工程部经理岗位职责14

　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　5.根据公司的整体目标，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理岗位职责15

　1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

　2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。

　3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

　4、负责制定培训，定期开展对本部门员工的业务培训。

　5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

　6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

　7、负责审核用户的室内装修。

;

工程部主管岗位职责范本

第一节 岗位职责与素质要求

一、办公室：

工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。

工程总监：

上级：酒店副总经理

下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工

岗位职责：

1） 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责；

2） 制定工程部年度工作，报副总经理审批后执行；

3） 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求；

4） 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作或专项工程，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务；

5） 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行；

6） 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。

素质要求：

基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。

自然条件：男性，40岁以上，身体健康。

文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。

外语水平：中级以上英语水平，能阅读工程技术资料。

工作经验：在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上，具有五年以上的工程技术管理经验。

特殊要求：清楚现代化酒店的运作规律和方式，对酒店的电力、空调、消防、通讯、给排水等方面的专业知识有全面的了解。

工程部经理：

上级：工程总监

下级：主管工程师、各专业领班、文员

岗位职责：

1） 执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

2） 主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

3） 检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。

4） 组织编写、审核工程部月度工作、阶段总结和年度总结。

5） 与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

6） 组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。

7） 组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

8） 完成上级指派的各种临时任务。

素质要求：

1） 基本素质：具有工程管理的专业知识，责任心强，能协调上、下级与各部门的关系，有较强的组织管理能力。

2） 自然条件：男性，35岁以上，工程技术，本科以上或具有同等学历，受过酒店管理培训，具有工程师以上的职称。

3） 外语水平：英语四级以上，能阅读工程技术资料。

4） 工作经验：在四星级以上酒店担任过工程部经理两年，或副经理三年以上。具有五年以上的酒店工程技术工作经验。

5） 特殊要求：熟悉现代化酒店的运作方式，对酒店各专业技术有全面了解，具备其中1~2个专业的特长。

值班工程师：

上级：工程部经理

下级：各相应专业主管、维修技工

岗位职责：

1） 代表工程部直接接受上级交待的各项任务，受理各部门的请修要求，有重要问题及时向酒店领导和部门经理汇报，并提出建议和解决措施；

2） 负责工程维修派工工作，处理值班时发生的有关技术设备维修事务，督导各种维修工作的具体落实；

3） 掌握酒店各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，取有效措施及时解决；

4） 作好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和维修完成后的记录工作，掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要；

5） 解答值班中各班遇到的技术咨询，指导日常维修工作。重要或重大维修要亲临现场指导。

素质要求：

1） 基本素质：工作认真负责，心理素质好，有进取心。

2） 自然条件：身体健康，无缺陷，年龄30岁以上。

3） 文化程度：工程技术大专以上或同等学历，接受过酒店工程技术管理的培训教育，具有工程师职称。

4） 外语水平：英语四级。

5） 工作经验：有四星级以上或相当四星级以上的酒店三年工作经历，有酒店设备运行维修、保养及管理经验，对工程各环节，尤其是1~2个专业有全面深入的了解，有较强的动手能力。

6） 特殊要求：无。

主管工程师：

上级：工程部经理

下级：各相应专业领班

岗位职责：

1） 遵守和执行酒店各项规章制度，有精湛的专业知识和良好的职业道德，切实执行和完成部门经理交待的各项任务。

2） 负责管理所辖系统运行的技术状况，确保该系统安全、有效、合理地运作。

3） 负责所辖的班组和人员的管理，包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查。

4） 负责制定所辖设备的工作标准、改造、定期维护保养、备件、节能方案、抢修方案等，并组织实施。

5） 检查、指导所辖员工严格执行操作规程和安全规程，现场督导员工的工作质量和进度。

6） 掌握本专业的科技发展动态，推广应用新技术、新材料，参与本系统的改造工程，监督外协加工、安装质量，组织施工工程验收。

7） 做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等。

素质要求：与值班工程师同

工程部文员：

岗位职责：

1）受工程部经理直接领导，负责部内日常内务工作。努力完成部门经理交办的各项事务，对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达，并做好归档管理工作；

2）参加部门工作会议，兼做好会议记录与整理工作。负责起草部门工作报告、总结等文件；

3） 协助部门经理接待和处理有关的客人和事情，谈话和气、热情、礼貌；

4） 负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管，准确无误地填制各种报表和表格；

5） 负责每日汇总各班组的工作日报表，填写系统设备运行、维修情况日报表，送部门经理审阅；

6） 负责本部门员工每月出勤的查核，负责每月发放和办理本部人员的工资及各项、奖惩事项；

素质要求：

1） 办事严谨，快捷高效，保守秘密。

2） 自然条件：22岁以上女性，身高1.58米以上，五官端正，情绪稳定。

3） 文化程度：工程或外语专业大专以上。

4） 外语水平：

5） 工作经验：在外资企业或高星级酒店工作二年以上。具有工程技术方面的一般性的知识。了解工程部在酒店的地位和作用，熟识办公室日常业务，设备分档，能熟练使用电脑。

值班电工领班：

工程部主管的岗位职责及要求

　公司全体员工要务真求实履行各自职责，要按时、高标准完成公司安排的各项工作，提高工作效率。下面是我给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　工程部主管岗位职责(一)

　1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

　2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

　3、提出本部门的人员编制经工程部经理核定报公司批准后执行。

　4、组织落实设备设施的年度保养、检修和更新改造以及国家强检项目的送检。

　5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

　6、编制每月材料经工程部经理核定后上报公司。

　7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

　8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

　9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉;

　10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

　11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

　12、审查设备配件的申领，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

　13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

　14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

　15、负责本部门的安全工作并对突发尽快做出处理。

　16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

　17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。

　工程部主管岗位职责(二)

　1. 负责审核小区住户装修申请;

　2. 负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的、组织、检查、改进工作;

　3. 负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

　4. 负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;

　5. 负责制定小区房屋及公用设施年度检修和各项内部维修管理制度;

　6. 组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　7. 负责及时处理各类工程维修信息，取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

　8. 负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

　9. 负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

　10. 负责审核住户维修收费项目和标准;

　11. 制定工程维修工作，并对工作执行结果负责;

　12. 制订本部门职员工培训，组织实施培训，评估培训效果;

　13. 组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题;

　14. 检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发;

　15. 组织本部门工作人员做好节约能源工作;

　16. 申请本部门所需物资，验收购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;

　17. 组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;

　18. 负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的 组织实施工作;

　19. 负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;

　20. 编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总;及时将相关信息报信息管理员;

　21. 完成领导交办的其他工作。

　工程部主管岗位职责(三)

　酒店工程部主管岗位职责

　1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

　2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

　4.制定设施更新、改造工程，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

　5.审查编制设备维修及设备的月、季、年度保养的周期，并做好督促、检查、落实工作。

　6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

　7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　8.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　9.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　11.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　12.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

　工程部主管岗位职责(四)

　房地产工程部主管岗位职责

　1、严格遵守公司制定的各项规章制度，履行;

　2、施工企业及购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;

　3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料购、设备安装、合同管理等;

　4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任;

　5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

　6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;

　7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档;

　8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理

　9、领导交办的其他事项。

　工程部主管岗位职责(五)

　1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

　2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

　4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

　5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

　6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

　7、编制和审批公司项目施工，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

　8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

　9、主持设备的日常维护工作。

　10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

工程部组织架构及职责|工程部组织架构及职能

工程部主管的岗位职责及要求 篇1

　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。

　2、负责制定设备月度和年度的维修保养和备品、备件，建立健全各类台账。并负责安排维修保养的实施。

　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。

　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。

　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。

　8、完成领导安排的其他任务。

工程部主管的岗位职责及要求 篇2

　1、协助领导做好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发的应急处理措施。

　2、负责园区工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。

　4、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

　5、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

　6、负责本部门文件、资料的管理。

工程部主管的岗位职责及要求 篇3

　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况；

　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实；

　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行；

　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防；

　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修，报公司审批后实施；

　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能；

　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生；

　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

工程部主管的岗位职责及要求 篇4

　1、负责工程项目预算和筹备，保证项目的按期竣工和投入营运；

　2、参与会审工程项目设计方案与工程施工图、工程预决算、招投标、竣工图等；

　3、负责拟定项目施工合同，督促施工单位履行工程施工合同、《工程施工安全协议》并实施我方施工现场管理要求；

　4、协调、会审施工方编制的项目施工组织，包括施工进度及人员、设备、材料组织、技术方案、质量管理和安全措施等；

　5、协调落实项目开工准备和技术交底，负责与施工方、业主、物业、近邻的沟通；

　6、组织工程项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的及时问题；

　7、负责对隐蔽工程、分部分项工程和整体工程竣工验收，并配合落实整改；

　8、在工程施工期间协调好乙方及工程施工有关的各个方面的关系，并按工程施工的进度做好支付各阶段的工程款的手续；

　9、保证项目水电系统、消防系统、空调系统的正常运作；

　10、负责项目固定资产的维修、维护、申购，报废的审核和管理。

工程部主管的岗位职责及要求 篇5

　1、根据年度、月度工作表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。

　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。

　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。

　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。

　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提交经理审批。

　6、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

工程部主管的岗位职责及要求 篇6

　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时取纠正设施。

　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养和备品、备件，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部主管的岗位职责及要求 篇7

　一、在经理下完成本系统工作。

　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。

　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。

　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。

　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。

　六、编制、审订各类电子设备检修和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。

　八、负责编制专业培训并组织编写或收集学习材料。

　九、掌握本系统技术、对系统设备的`更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。

　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。

　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的和规定，是本系统的防火责任人。

工程部主管的岗位职责及要求 篇8

　1、组织制定分管班组的岗位责任制，对员工的工作质量进行检查。

　2、负责布置、检查班组的日常运行维修任务。经常巡查设施设备情况，发现问题及时组织修理。

　3、负责提出并组织设施、设备的日常保养和定期检修，使其经常处于良好状态。

　4、提出并组织设施、设备的大修和更新改造。

　5、负责客户装修的工程监理，参加工程验收。

　6、监督检查各种工作记录，将各种资料及时归档。

　7、建立安全操作规程，经常进行安全检查，防止各种事故的发生。

　8、组织本专业员工业务技术培训，开展合理化建议和技术革新、技术练兵活动，不断提高技术水平。

　9、根据维修任务，提出周、月设备、备品、备件。管好各种备品、备件和工具，做到帐物相符。

　10、经常检查规范化管理，机房、库房、工作间保持清洁整齐。

　11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

　12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

　13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。

工程部主管的岗位职责及要求 篇9

　1、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　2、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　3、与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　4、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　5、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　6、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管的岗位职责及要求 篇10

　1、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

　2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

　3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。

　4、负责各专业的节能降耗工作。

　5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

　6、在工程经理的指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

　7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。

工程部主管的岗位职责及要求 篇11

　1、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。

　2、制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。

　3、制作工程各类报表（如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报）并上报总办和财务部。掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。

　4、制定本部工作、重大维修保养、备件购进，各类施工，并认真负责实施。

　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

　6、编制培训，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　7、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行维修、保养和安全预防工作。

　8、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。

　9、遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的其他事务。

工程部主管的岗位职责及要求 篇12

　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　5、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

　7、做好所需材料和零配件的购，保证常用材料和零配件的备用量。

工程部主管的岗位职责及要求 篇13

　1、负责工程维修、保养的编制和组织实施。

　2、负责排查、防范安全隐患，落实安全措施。

　3、主持召开工程部相关生产会，总结上月、上周工作，布置下月、周各项工作。

　4、负责下属人员的日常管理及考评，加强员工劳动纪律管理。

　5、严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。

　6、完成上级交办的其它事项。

第一章: 工程部组织架构及岗位职责

1、 组织框架

1.1 组织架构说明

上述组织架构依据自##商业广场设备情况编制，后期根据设备的实际运行情况在编制允许的情况下予以适当的修改及调整。

2、 人员数量配备N

N=1+1+4+8+8+2+3+6

2.1: 总人数=1名经理+1名文员+4名主管+8名空调技工（2人必须懂水处理）+8名强电技工+2名电梯维护技工+3名综合维修技工+6名维修电工（含弱电）。

2.2 配置说明

为保证卖场内设施设备的正常运行，尤其是周、六日客流高峰期的正常运行，工程部应实行24小时值班制度，分运转班和维修班。其中运转班分两种，一种为2班4运转，即每班安排2名强电技工高压配电室值班；另一种为2班对班运转，每班4名空调技工和3名维修电工和1名电梯工负责开、闭店和卖场温度和机房设备巡检，每班从开店前半小时上班至闭店后半小时，上1休1；综合维修工按照上一休一原则运转；工程部经理和文员为正常班次。主管级实行综合工时，周六日必须保证一名主管值班，尽量安排在周一至周五休息。

3、 岗位职责

3.1 工程部经理岗位职责

3.1.1 全面负责工程部的各项工作。

3.1.2 负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理。

3.1.3 负责制定工程管理制度和设备操作程序。

3.1.4 负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。

3.1.5 负责制定培训，定期开展对本部门员工的业务培训。

3.1.6 负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门员工进行考

核。

3.1.7 负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目，组织对外委工程的质量验

收。

3.1.8 负责各商铺的装修管理，审批商铺的装修方案、图纸。

3.2 工程主管岗位职责

3.2.1 在工程部经理的领导下，负责管理本系统的员工和所辖设备。

3.2.2 制定本系统员工的职业道德教育、安全教育和业务培训并组织

实施。

3.2.3 确保所管辖系统设备的安全运行，负责制订系统的最佳运行方案，

报上级审批后组织贯彻实施，力图节省能源消耗。负责制定本系统

的操作要求和工作指令。

3.2.4 负责对所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、

材料消耗等各项指标提出分析报告，提高工作效率。

3.2.5 负责制定本专业员工业务培训，使员工的专业技能不断提高。

3.2.6 监督下属员工严格执行操作规程及《设备维护保养操作规范》，坚

持周而复始的设备维修保养制度。按三干净：设备干净、机房干净、

工作场地干净，四不漏：不漏水、不漏电、不漏气、不漏油，五良

好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的

标准，严格检查督导下属。

3.2.7 提出本系统的备品备件购，协助购专业性较强的工具或零

件。

3.2.8 负责本系统的外委项目 (含外委工程、代维工程以及仪表、工具送

检) 的洽谈审定，监督并验收施工。

3.2.9 负责与相关业务主管部门进行业务联系。

3.2.10 负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。

3.2.11 负责室内二次装修的初审及组织进行巡视检查。

3.2.12 每周对本系统设备进行巡视，发现问题及时取纠正措施。

3.2.13 设备发生故障及时组织维修，保证所管辖系统设备始终处于优良的技

术状态，并针对发生的故障做出故障分析报告并提出预防性措施。

3.2.14 对各项工作提出表扬批评，负责填写过失单，对于不服从工作安排

及工作中的违章、违例有权在请示部门经理后做出各种处罚决

定。

3.2.15 每天填写工作日志。

3.3 强、弱电技工岗位职责

3.3.1 严格执行工程部各项 规章制度 ，在主管领导下，具体执行工程设备

设施的运行、保养、维修。

3.3.2 服从上级工作安排，按照工作指令和有关规程进行下列工作：

3.3.2.1. 对设备实行常规保养和维修。

3.3.2.2. 巡视、监管设备的运行。

3.3.2.3. 装修巡视检查工作。

3.3.2.4. 为专柜提供维修、安装服务。

3.3.2.5. 如实填写好各种原始记录。

3.3.2.6. 参加公司内部组织的有关学习和培训。

3.4 空调技工岗位职责

3.4.1 在主管的领导下，负责卖场中央空调系统的运行、维护和管理。

3.4.2 熟悉冷水机组、新风机组、风机盘管的原理、性能、参数和使用维

护方法。

3.4.3 坚守岗位、服从指挥、严格执行安全操作规程及保养规程。

3.4.4 操作运行冷水机组、新风机组及附属设备，定时记录各种运行参

数，监控各空调机组的运行，保证大楼各区域温度适宜。

3.4.5 定时巡视检查检查冷水机组、水泵、冷却塔、控制柜、管网系统的

运行情况，认真如实填写巡视检查记录。

3.4.6 定时巡视各空调区域的温度和湿度，及时调整空调工况以满足经营

需要。

3.4.7 当温度不适或空调噪声大、出尘土等故障时，应及时赶到现场进行

处理。

3.4.8 熟悉空调系统总、支节门的位置和型号规格，掌握各种应急预案，

能及时处理系统发生的突发事故。

3.4.9 按维保要求对冷水机组、新风机组及附属设备设施进行维护保养，

使之处于良好状态，确保设备安全运行。

3.4.10 排风、排烟系统进行维护保养，保证其运行正常。

3.4.11 维修、维护卖场各分体空调、风机盘管等。

3.4.12 对设备机房每班打扫一次卫生，保证机房的整洁卫生。

3.4.13 实施各项节能措施，努力节约能源，确保卖场空调系统的高效低耗

运行。

3.4.14 不断提高专业业务水平，做到故障判断准确，处理迅速及时。

3.5 综合维修工岗位职责

3.5.1 服从上级安排，及时排除各部门报修的各种综合维修问题，做到安

全操作，保证质量，确保商场专柜及时率和满意率不低于95%。

3.5.2 遵照维修工作流程和维修服务规程高效、优质、安全地完成维修任

务。

3.5.3 参与上级安排的各项维保工作，圆满地完成任务。

3.5.4 发现问题及时取有效措施，做好节能降耗工作。

3.5.5 完成上级安排的其他工作。

3.6 变配电室值班员职责

3.6.1 认真学习专业理论，配电室值班人员必须熟悉末端各用户、各时段

的负荷情况，熟练掌握设备运行和控制方式、线路走向和各指示仪

表的正确数据，熟练掌握安全注意事项。做到三熟三能：熟悉设备

系统和基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度；

能分析运行状态，能及时发现和排除故障，能掌握一定的维修技能。

3.6.2 熟悉各种应急预案，及时发现并处理值班过程中发生的故障。

3.6.3 按照主管指令，填写操作票进行倒闸操作和故障处理。

3.6.4 认真巡视设备，按时抄表并计算有功、无功电量，并做好记录，发

现缺陷及时向主管汇报。

3.6.5 做好所有交直流、二次回路熔丝检查、事故照明试验以及设备维护。

3.6.6 做好安全工作，防止事故、鼠害等问题的发生。

3.6.7 值班员应熟记主管领导、供电部门、火警、医院的电话。

3.6.8 认真落实门禁、交接班、安全等制度，严格执行各项管理规定，搞

好值班室和设备机房卫生。

3.7 工程部文员职责

3.7.1 做好本部门资料文件收集、归档分类工作

3.7.2 做好本部门考勤记录

3.7.3 作为本部门领用物资第一经手人

3.7.4 协助工程部经理对各主管工作进行协作工作，并监督各项规章制度

的执行落实

3.7.5 与其他部门文件交接唯一经手人，做好记录及保存工作