2011年工作个人总结_2009年个人工作总结

1.急求：食品加工企业2009年度安全生产工作总结！！

根据人力管理的各个模块来写，先总结，后分析。突出亮点工作。主要是根据公司的实际情况。

（我的解释如果您不明白的话，我可以继续详细解释）主要包含以下几个模板，可以根据公司的情况，增加或减少。

1 、人员流动情况

2、人员配置（招聘工作）

3、培训工作（包含员工的发展）

4、薪酬与绩效考核工作（包括员工）

5、其他人力工作。

如果公司还开展了其他工作可以继续展开。每个模块最好都跟着数据的统计和分析，比如较直观的图表等。

急求：食品加工企业2009年度安全生产工作总结！！

财务部工作总结及范文

　财务部工作总结、分析及报告范文 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2009年公司财务工作总结如下：

　 一、主要指标完成情况

　1、固定费用：1—9月份累计完成##。5xxxx，完成进度的117。2xxxx，同比增长27。4xxxx，增加支出2312627。8xxxx。

　2、三项费用：1—9月份累计完成##。5xxxx，完成进度的136。3xxxx，同比降低10。5xxxx，减少支出171939。2xxxx。

　3、内部利润：1—9月份完成—##。1xxxx元，较进度—828。4xxxx元增亏252。7xxxx元。

　 二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

　近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

　三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平

　随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，思想汇报专题保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

　最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，

　 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

　随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。

　在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

　 五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

　随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。

　 六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率

　近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

　 七、20xx年财务工作

　为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们重点抓好以下几个方面的工作：

　（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的`作用。

　（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项

　任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

　根据上级公司物资购的要求，进一步健全物资比价购制度。

　（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

　总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！

　这是篇好范文参考内容，涉及到治理、财务、工作、资金、预算、企业、提高、进一步等范文相关内容，希望对网友有用。

我是提问问题的人下面是补充材料！！

2009年上半年安全工作总结

2009年上半年，在各单位（部门）的大力支持和紧密配合下，遵照公司2009年度目标管理办法，制定了《2009年工作》，认真扎实开展工作，较好的完成了上半年工作任务，现将2009年上半年工作总结如下：

一、安全生产工作

1、协助饲料西厂和加工部二厂建立、健全安全生产体系，对以上两个单位的规章制度、警示标牌、操作规程等进行了补充完善。

2、认真贯彻落实烟台市关于《全市安全生产基石工程年活动方案》深入开展班组建设活动，组织公司下属的20个多个单位的安全主管和及主要负责人一起讨论研究可行方案，先后多次召开动员会、调度会，同时建立、制定了23条《班组安全生产检查内容》，在全公司范围内开展“安全标准班组”活动。

3、会同加工厂和太华安全主管对氨泄漏应急预案进行了重新修改和整理，邀请消防大队领导和安监局领导对预案进行会诊，对原预案中不足的地方进行了补充和完善，结合自身特点，切合实际制定了一套切实有效的应急预案。

4、为增强员工安全意识和法律知识，3月28日，与人事部共同组织，邀请公司法律顾问宋绪杰律师,在五楼会议室进行了法律知识培训，公司领导及各部门有关人员共100多人参加了培训。

5、6月份是国家“安全生产月”。围绕国家、省、市关于“安全生产月”活动部署，将安全活动月具体工作进行分解、落实。组织各单位（部门）安全主管及相关负责人召开“安全生产月活动”专题会议、下达《安全生产月活动方案》通知，认真传达、贯彻全国、省、市文件精神，通过积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，增强全体职工的安全意识和防范能力。

（1）取多形式、全方位宣传教育。

①通过问卷、答题等形式提高员工对国家“安全活动月”及相关安全知识的了解，积极组织公司员工参与“百万职工答题活动”，至6月底参加活动员工累计达到500余人。

②参加由莱阳市安委会举办的 “安全伴我行”演讲比赛。经过半个月的紧张准备与选拔，太华调理食品有限公司孙建伟代表公司在众多选手中脱颖而出，荣获演讲比赛三等奖。

③以提高职工的安全生产意识和自我防护能力为落脚点，积极组织广大职工参加知识竞赛活动。

（2）以安全月为契机，加大隐患排查力度。6月10日—6月13日，对种禽部淘鸡的一场、五场进行了全面的检查、调研，共发现安全隐患9处，并就一场鸡舍内“三线问题”提出了整改意见：

①风机线，要求第一种鸡场将风机线从屋顶拉下并进行套管。

②照明线，部分鸡舍照明线路陈旧，需换线、套管。

③育雏伞线路，要求所有鸡舍内育雏伞线路延墙铺设，每个育雏伞单独接断路器。

（3）开展“安全生产应急预案演练周”活动。6月29日在太华进行了氨泄漏应急疏散演练。公司经营委员会成员、市消防队董利锦大队长、市安检局李振伟副局长、市安监局二科王治国科长、太华公司领导班子成员及员工360余人参加了本次疏散演练，公司各单位（部门）负责人及安全主管60余人参加了观摩。此次应急疏散演练经过精心组织、周密安排，取得了圆满成功。通过演练，增强了公司干部员工的安全意识和应对突发事故的能力。

（4）组织安全检查，消除安全隐患 。“安全生产月”活动期间，结合“安全生产隐患排查治理”及“百日安全生产”督查活动，认真开展安全生产专项检查。我们分别在3月9日—14日和6月13日—20日，对公司下属种鸡场、孵化场、基地部、加工厂、饲料厂、太华、包装厂、莱励、总务部等21个部门进行安全生产季度检查，共发现各类安全隐患109项，当即整改53项，限期整改56项。

6、班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点。安全办结合一季度《全市安全生产基石工程年活动方案》的要求，在第二季度协助、督导各单位（部门）建立、完善了班组安全建设，通过设立班组安全员、班组岗位职责、制定班组安全目标、设立安全活动园地等一系列措施，使安全工作事事有人管、有专责、办事有标准、工作有检查，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。

二、案件处理及其他工作

1、经过几个月的筹备，已对20个养殖户进行了起诉，传票已送达。其中，部分养殖户已于公司联系寻求解决办法，在基地一部配合下现正与加工厂财务进行对账。

2、贾继好、卞丽颖、唐金忠三人的劳动争议案件已与人事部协调，目前案件正在处理中。

3、先后多次协助检测中心与青岛新天地固体废弃物处置有限公司联系帮助解决化学品残液、瓶等废弃物的处置工作，解决审核中的重要不合格项。

4、积极配合消防、安监部门的监督检查，得到了肯定，也指出了不足。

7月1日，安监局监察大队对加工部二厂进行了检查，主要问题有四个方面：一，设备老旧部分压缩机无防护罩、机房内部照明非专用防爆灯具；二，叶军、姜勇浩、宋振杰三人无证上岗问题；三、与莱励锅炉房无安全协议；四、应急预案中应增加周边单位、居委会等单位的****，以便出现紧急情况后，保护好周边群众及人员的安全。

5、筹备召开了第三届工会会员既职工代表大会。

6、3月2日公司第六种鸡场发生火灾后，先后多次与消防大队进行沟通、联系，使事故的善后工作得到了妥善处理。

三、存在的不足

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，存在问题主要有几个方面：

（1）对公司下属各单位（部门）的日常检查指导工作做的不够，特别是对特种设备运行情况的检查。

（2）加工部二厂厂房、设备陈旧、线路老化严重、存在安全隐患较多。

（3）仍然有部分单位负责人对安全工作重视程度不够，安全意识淡薄。如：公司下发的《安全月活动方案》中明确指出要求各单位（部门）接通知后认真传达、贯彻、落实。充分利用板报、安全活动园地、宣传标语等方式，向员工宣传、贯彻安全知识，加强员工安全意识。但在检查中发现，个别单位门前宣传板报内容陈旧、或是空白，没有利用好现有的宣传阵地。

（4）太华的“氨泄漏应急疏散演练”虽然较为成功，但是应该看到存在的不足，当出现紧急情况时，报警及联络方式不适应实战要求。

四、下半年工作打算

1、调整工作重心，将工作重点放在对各单位（部门）日常检查、指导工作上，做到督导在前，服务在后，协助太华高格庄加工车间建立和完善安全体系，高格庄加工车间因用工较为复杂建议单位或公司尽快出台员工管理方案。

2、根据半年来的安全检查情况，结合省轻工协会2008年10月发布的新版《食品（综合）安全标准化考评表》，安全办将对《安全体系考核办法》做进一步完善和修改，修改内容主要包括：

（1）对原考核方案中的设备检查进行了补充，增加锅炉、制冷压缩机、发电机等设备的检查考核内容，进一步完善原考核方案中对危险化学品的管理力度。

（2）加大对员工培训、演练的检查力度，特别是消防演练和应急疏散预案演练。在原考核方案中增加问卷考核内容。通过这种形式，我们可以更好的了解：一，员工安全知识、技能的掌握情况；二，相关单位对员工的培训情况，找出相关单位在安全生产管理工作方面存在的不足；三，通过这种形式，准确掌握各单位对安全生产工作的落实情况。

3、组织和安排公司管理人员参加烟台安监局组织的安全管理人员管理资格培训及再培训工作。

4、加大对各类型案件的处理力度，与基地部紧密配合，对养殖户案件争取在九月底前全部结案。建议今后，对因相关人员责任心不强、工作不细致、未按照公司规定要求执行，所产生的各类纠纷及劳动争议案件，给公司造成经济损失的，本着“谁的责任谁负责”的原则，追究相关负责人的责任。

5、为更好的丰富员工文化生活，在下半年举办第三届职工运动会，年底举办元旦春节文艺晚会。

谢谢大家！

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第三季度工会在公司党总支的领导下，在各单位（部门）的大力支持和紧密配合下，认真履行了自己的职责，较好的完成了本年度第三季度的工作任务，结合公司《赢利模式》交流会学习经验，我们在总结三季度工作的同时对第四季度工作进行了安排。

一、第三季度工作回顾

1、安全生产

编号 时间 事项 备注

1 2009-7-17 “春雪杯”安全生产知识竞赛。 市安监局、总工会、广播电视台共同参与了此次活动。

2 2009-7-21 对太华高格庄加工车间进行安全生产检查。 共发现隐患24处，并提出整改了意见。

3 2009-8-5至7日 参加全省安全生产工作会议，学习“山东省人民213号令”中针对轻工业的专项要求。

4 2009-8-15 至消防大队办理六种火灾事故责任认定书。

5 2009-8-24 协助环保局完成09年公司环境普查。

6 2009-9-8 全市第三季度安全生产工作暨现场观摩会在公司召开。 市安监局赵承业局长出席并参加了会议，对公司安全生产工作给予了充分肯定。

7 2009-9-18至27日 根据山东省“百日战役”安全生产电视电话会议要求，以及公司《“迎国庆、保全运”安全生产大检查》通知精神，对公司下属单位进行了安全生产大检查。 检查共发现各类隐患48项，立即整改27项，限期整改21项。

8 2009-9-24 迎接市督查小组对我国庆期间的安全生产情况进行检查。

9 2009-9-28至29日 组织安排下属单位（部门）主要负责人及安全主管参加安全管理人员资格培训、考试。 邀请市安监局专家及省安监局专家组成员、烟台市化工研究所所长谷传香老师讲课。

三、下一步工作打算

第四季度我们将通过检查、培训等一系列手段减少各类安全事故的发生，确保不发生重大安全事故。结合公司“赢利模式”交流会经验和年度工作安排，我们将第四季度工作进行了调整：

1、督促各单位（部门）做好培训工作

① 新职工入厂“”教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。

② 做好转岗、复工人员上岗前的安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。

③ 对全体员工进行安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。

④ 加大对特殊工种、危险作业人员的教育。

⑤ 加强对班组长、车间主任及其他管理人员的培训，由管理人员牵头，真正的在工作中落实各项安全管理制度和防范措施，为做好安全工作打好基础。

⑥ 精心组织公司持证安全员（部门领导）培训换证工作，安排未持证的领导参加安全员培训及资格考试。

⑦ “做了×100%=0，做到×1=100%”，我们将 对培训、演练情况进行规范，改变以往培训、演练的考核模式，对员工进行问卷和口头考核来确认各单位（部门）培训工作是否到位。

2、协助、督促各单位（部门）做好应急预案疏散演练工作。

根据各单位（部门）安全工作安排，协助各单位（部门）搞好应急疏散预案的演

练工作，并根据演练的实际情况进行记录备案，对预案中不合理的地方组织人员进行讨论修改，进一步完善应急疏散预案。

3、检查

①公司范围内的安全生产大检查不少于1次；

②加大对加工厂、太华、饲料厂等重点单位的抽查频率；

③对检查过程中发现问题较多的单位进行跟踪检查、跟踪整治，整改结束后将在20日内再该单位进行抽查；

④鸡场淘鸡后对各场鸡舍“三线”问题进行检查。

⑤加大对西饲料厂以及太华高格庄加工车间的检查力度，督促各项整改措施落实到位。

4、加大对各类型案件的处理力度，与基地部紧密配合，所有养殖户案件争取在年底前全部结案。建议今后，对因相关人员责任心不强、工作不细致、未按照公司规定要求执行，所产生的各类纠纷及劳动争议案件，给公司造成经济损失的，本着“谁的责任谁负责”的原则，追究相关负责人的责任。

5、为更好的丰富员工文化生活，在年底举办元旦春节文艺晚会。

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